読む価値
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
29.2
売上高の前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年10月1日〜2026年6月30日連結日本基準売上高2,951百万円前年比 +29.2%進捗 81.4%
営業利益-175百万円
経常利益-167百万円
純利益（親会社株主帰属）-197百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△29.66円
期末の財政状態
総資産3,188百万円
うち純資産 2,019 百万円自己資本比率 63.3%前期末比 -4.4pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高ローカルビジネスDX 2,188,507千円（前年比 +7.3%）、リアル店舗 678,542千円（前年比 +370.3%）、その他 84,312千円（前年比 -16.4%）
セグメント別利益ローカルビジネスDX 21,211千円（前年比 +335.8%）、リアル店舗 -121,065千円、その他 -75,859千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高3,626百万円（前年比 +14.1%）
営業利益-70百万円
経常利益-68百万円
純利益-69百万円
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
業績の増減要因
インバウンド需要が高水準でローカルビジネス市場が堅調に推移したこと、新サービスやRPO領域への進出、サービス機能の高度化、新規顧客基盤の拡大、子会社化・新規出店により事業を拡大した。一方、人手不足や原材料価格の高止まりによるコスト増、戦略的な広告宣伝投資により費用が先行した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 2 / 社名 株式会社ごっつ、perzik株式会社 / 除外 社数 0 / 社名 非開示
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産売却損 2,655千円
減価償却費113,871千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無（対象者：非開示）
期末発行済株式数6,662,300株
期末自己株式数41株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年10月1日〜2026年6月30日 |
| 売上高 | 2,951百万円（前年比 +29.2%） |
| 営業利益 | -175百万円 |
| 経常利益 | -167百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -197百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △29.66円 |
| 自己資本比率 | 当期末 63.3 / 前期末 67.7 |
| 総資産 | 3,188百万円 |
| 純資産 | 2,019百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 3,626百万円（前年比 +14.1%） / 営業利益 -70百万円 / 経常利益 -68百万円 / 純利益 -69百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | ローカルビジネスDX 2,188,507千円（前年比 +7.3%）、リアル店舗 678,542千円（前年比 +370.3%）、その他 84,312千円（前年比 -16.4%） |
| セグメント別利益 | ローカルビジネスDX 21,211千円（前年比 +335.8%）、リアル店舗 -121,065千円、その他 -75,859千円 |
| 減価償却費 | 113,871千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産売却損 2,655千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 2 / 社名 株式会社ごっつ、perzik株式会社 / 除外 社数 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：非開示） |
| 期末発行済株式数 | 6,662,300株 |
| 期末自己株式数 | 41株 |
| 業績の増減要因 | インバウンド需要が高水準でローカルビジネス市場が堅調に推移したこと、新サービスやRPO領域への進出、サービス機能の高度化、新規顧客基盤の拡大、子会社化・新規出店により事業を拡大した。一方、人手不足や原材料価格の高止まりによるコスト増、戦略的な広告宣伝投資により費用が先行した。 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。インバウンド需要が高水準で推移しローカルビジネス市場が堅調だったことに加え、新サービス、人材採用支援、地域金融機関とのアライアンス、子会社化や新規出店により事業を拡大した。一方、慢性的な人手不足や原材料価格の高止まりによる店舗運営コストの増加、戦略的な広告宣伝投資により費用が先行した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。