読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
2208
百万円（2027.8期営業利益予想）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 16,684百万円
営業利益非開示 → 2,208百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか2024.8期の成長戦略について定性的な結果を記載
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2025.8～2027.8期について、これまでの投資実績、財政状態、経営成績及びキャッシュフローの状況等を総合的に勘案して株主還元を行う。数値目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01成長戦略① 各主力事業の拡大
02成長戦略② M&Aによる規模拡大
03成長戦略① M&Aによる新規領域への進出
04アライアンス先の拡大、提携強化
05提供サービス数の拡大
06アライアンス事業とのシナジーによるシェア拡大
07新たな提携先の拡大
08品質向上
09エリア及び拠点数の拡大
10取扱いサービスの充実化によるサイト数の増加
11他社からの広告運用コンサルフィーの獲得
12主力事業に関するM&A戦略
13新規事業に関するM&A戦略
計画の前提中期売上収益・営業利益予想は過年度実績を鑑み、既存企業及び新規企業の主力事業予想を算出。、新規M&Aは不確定要素のため中期予想に含めない。、ストック型収益への注力により売上収益の成長率は鈍化すると予想。、グループ会社間の業務整理、業務統合・システム統一により販管費の増加を抑制し、2026.8期以降に大幅な増益を見込む。
対象市場の規模市場 日本の人口・世帯数 / 数値 2018年人口127,707千人・世帯数58,527千世帯・単独世帯14,125千世帯、2019年127,444千人・59,071千世帯・14,907千世帯、2021年126,654千人・59,497千世帯・15,292千世帯、2022年125,928千人・59,761千世帯・17,852千世帯、2023年125,417千人・60,266千世帯・18,495千世帯 / 出典 政府統計の総合窓口(e-Stat)「住民基本台帳に基づく人口、人口動態及び世帯数調査」「国民生活基礎調査」、市場 コンタクトセンター（業務委託＋派遣）市場 / 数値 2019年906,500百万円、2020年954,500百万円、2021年1,020,200百万円、2022年1,072,000百万円、2023年1,099,000百万円、2024年1,164,000百万円（予想）、2025年1,235,000百万円（予想）、2026年1,306,000百万円（予想） / 出典 デロイト トーマツ ミック研究所「BPO総市場の現状と展望2023 コンタクトセンター＆フルフィルメントサービス」、市場 インターネット広告媒体費総額 / 数値 2019年16,630億円、2020年17,567億円、2021年21,571億円、2022年24,801億円、2023年26,870億円、2024年29,124億円（予測） / 出典 株式会社電通「2023年 日本の広告費 インターネット広告媒体費 詳細分析」、市場 延べ宿泊者数及び旅館・ホテル営業施設数 / 数値 延べ宿泊者数及び施設数の2018年～2023年推移をグラフで掲載。単位は延べ宿泊者数が万人泊、施設数が施設。 / 出典 観光庁「宿泊旅行統計調査」、令和5年度衛生行政報告例の概況、市場 全戸一括型マンションISPによるサービス提供戸数 / 数値 2019年3月末～2027年3月末（2025年3月末以降は予測）の推移をグラフで掲載。単位は万戸。 / 出典 2024 MM Research Institute, Ltd.
会社が挙げているリスク
項目 内部管理体制について / 顕在化可能性 低 / 顕在化時期 特定時期なし / 影響度 大 / 対応策 事業拡大に合わせ内部管理体制を充実・強化し、業務の適正性、財務報告の信頼性、社内規程及び法令遵守を徹底する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画及び成長戦略 |
| 計画期間 | 2025.8期～2028.8期（中期経営方針の表記は2025.8～2027.8期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 16,684百万円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 2,208百万円 |
| 配当性向・DOEの方針 | 2025.8～2027.8期について、これまでの投資実績、財政状態、経営成績及びキャッシュフローの状況等を総合的に勘案して株主還元を行う。数値目標は非開示。 |
| 計画の前提 | 中期売上収益・営業利益予想は過年度実績を鑑み、既存企業及び新規企業の主力事業予想を算出。、新規M&Aは不確定要素のため中期予想に含めない。、ストック型収益への注力により売上収益の成長率は鈍化すると予想。、グループ会社間の業務整理、業務統合・システム統一により販管費の増加を抑制し、2026.8期以降に大幅な増益を見込む。 |
| 重点施策 | 成長戦略① 各主力事業の拡大、成長戦略② M&Aによる規模拡大、成長戦略① M&Aによる新規領域への進出、アライアンス先の拡大、提携強化、提供サービス数の拡大、アライアンス事業とのシナジーによるシェア拡大、新たな提携先の拡大、品質向上、エリア及び拠点数の拡大、取扱いサービスの充実化によるサイト数の増加、他社からの広告運用コンサルフィーの獲得、主力事業に関するM&A戦略、新規事業に関するM&A戦略 |
| 前計画の実績 | 2024.8期の成長戦略について定性的な結果を記載 |
| 対象市場の規模 | 市場 日本の人口・世帯数 / 数値 2018年人口127,707千人・世帯数58,527千世帯・単独世帯14,125千世帯、2019年127,444千人・59,071千世帯・14,907千世帯、2021年126,654千人・59,497千世帯・15,292千世帯、2022年125,928千人・59,761千世帯・17,852千世帯、2023年125,417千人・60,266千世帯・18,495千世帯 / 出典 政府統計の総合窓口(e-Stat)「住民基本台帳に基づく人口、人口動態及び世帯数調査」「国民生活基礎調査」、市場 コンタクトセンター（業務委託＋派遣）市場 / 数値 2019年906,500百万円、2020年954,500百万円、2021年1,020,200百万円、2022年1,072,000百万円、2023年1,099,000百万円、2024年1,164,000百万円（予想）、2025年1,235,000百万円（予想）、2026年1,306,000百万円（予想） / 出典 デロイト トーマツ ミック研究所「BPO総市場の現状と展望2023 コンタクトセンター＆フルフィルメントサービス」、市場 インターネット広告媒体費総額 / 数値 2019年16,630億円、2020年17,567億円、2021年21,571億円、2022年24,801億円、2023年26,870億円、2024年29,124億円（予測） / 出典 株式会社電通「2023年 日本の広告費 インターネット広告媒体費 詳細分析」、市場 延べ宿泊者数及び旅館・ホテル営業施設数 / 数値 延べ宿泊者数及び施設数の2018年～2023年推移をグラフで掲載。単位は延べ宿泊者数が万人泊、施設数が施設。 / 出典 観光庁「宿泊旅行統計調査」、令和5年度衛生行政報告例の概況、市場 全戸一括型マンションISPによるサービス提供戸数 / 数値 2019年3月末～2027年3月末（2025年3月末以降は予測）の推移をグラフで掲載。単位は万戸。 / 出典 2024 MM Research Institute, Ltd. |
| 認識するリスク | 項目 内部管理体制について / 顕在化可能性 低 / 顕在化時期 特定時期なし / 影響度 大 / 対応策 事業拡大に合わせ内部管理体制を充実・強化し、業務の適正性、財務報告の信頼性、社内規程及び法令遵守を徹底する。 |
| 公表日 | 2024年11月28日 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。グループ間の業務整理・連携強化を進めながら主力事業の拡大に経営資源を投下し、ストック型収益の積み上げと業務統合・システム統一による販管費抑制で成長を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。