読む価値
93重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
1200
億円（2029年3月期の売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE+2.0pt
基準 8目標10％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
売上高非開示 → 120,000百万円
営業利益非開示 → 12,000百万円
営業利益率非開示 → 10％
当期純利益非開示 → 7,500百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか第1次中計目標：ROE8％以上、営業利益率10％以上、自己資本比率40％以上、配当性向30％以上 → 2024年3月期実績：ROE5.5％、営業利益率8.4％、自己資本比率47.2％、配当性向56.7％+41.8%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額約480億円
分野別の投資額分野 廃棄物焼却発電事業 / 金額 100億円、分野 廃プラスチックリサイクル事業関連 / 金額 80億円、分野 産業廃棄物高度選別事業関連 / 金額 110億円、分野 金属資源リサイクル事業関連 / 金額 180億円、分野 その他新規事業関連 / 金額 10億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針総還元性向を35％～40％と定める。計画期間：2025年3月期～2029年3月期。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針配当による還元を原則としつつ、株価水準によっては自己株式取得も検討する。
PBR・株価に関する自己評価株価水準によっては自己株式取得を検討すると記載。PBRの現状数値は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01千葉県市原市、福島県相馬市を中心とする環境複合事業構想の推進
02大手動脈企業との業務資本提携等の具体化による新規事業展開
03グループ拠点を中心とした公民連携による一般廃棄物等の取り込み
04グループ拠点を活かした国土強靭化（レジリエンス機能強化）への貢献
05廃プラスチック等リサイクル新技術の社会実装による競争優位の創出
06Ｍ＆Ａ、海外展開によるグループシナジー発揮と業容拡大
07脱炭素社会に向けた中長期的取り組み強化（森林再生）
計画の前提能登半島地震における本格的な復興支援事業の影響は含まれていない。
セグメント別目標セグメント 廃棄物処理・再資源化事業 / 2029年3月期売上高 非開示 / 2029年3月期営業利益 非開示、セグメント 資源リサイクル事業 / 2029年3月期売上高 非開示 / 2029年3月期営業利益 非開示、セグメント 再生可能エネルギー事業 / 2029年3月期売上高 非開示 / 2029年3月期営業利益 非開示、セグメント その他 / 2029年3月期売上高 非開示 / 2029年3月期営業利益 非開示
非財務目標指標 受入資源量 / 目標値 170万t以上 / 時期 2030年、指標 購入電力のCO2（スコープ2） / 目標値 実質ゼロ / 時期 2026年、指標 CO2（スコープ1＋2） / 目標値 2013年度比46％以上実質削減 / 時期 2030年、指標 男性従業員の育児目的休暇取得率 / 目標値 100％ / 時期 2030年、指標 女性管理職数 / 目標値 25名以上 / 時期 2035年、指標 労働災害度数率 / 目標値 全産業平均値と同水準 / 時期 2030年、指標 ガバナンスに関わる社内研修受講率 / 目標値 100％ / 時期 非開示
対象市場の規模日本における環境産業の市場規模：約109兆円。2030年までにCE関連市場は50兆円から80兆円に拡大。出典：2023年7月発表『環境産業の市場規模・雇用規模等に関する報告書』
会社が挙げているリスク
地球温暖化・資源枯渇等の環境課題
資源調達リスク
廃棄物量の減少
自治体廃棄物処理施設の民営化の流れ
後継者問題・担い手の人材不足
自然災害の激甚化
大型投資に伴う財務バランス
原料調達
価格変動
見直し・取り下げの理由
大型成長投資による収益化になお時間を要している。グループとしての「稼ぐ力」の強化が課題である。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | TREホールディングス第2次中期経営計画 |
| 計画期間 | 2024年4月～2029年3月 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 120,000百万円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 12,000百万円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 10％ |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 7,500百万円 |
| ROE目標 | 第1次中計目標：8％以上 → 10％以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 総還元性向を35％～40％と定める。計画期間：2025年3月期～2029年3月期。 |
| 自己株式取得の方針 | 配当による還元を原則としつつ、株価水準によっては自己株式取得も検討する。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 株価水準によっては自己株式取得を検討すると記載。PBRの現状数値は非開示。 |
| 投資計画の総額 | 約480億円 |
| 分野別の投資額 | 分野 廃棄物焼却発電事業 / 金額 100億円、分野 廃プラスチックリサイクル事業関連 / 金額 80億円、分野 産業廃棄物高度選別事業関連 / 金額 110億円、分野 金属資源リサイクル事業関連 / 金額 180億円、分野 その他新規事業関連 / 金額 10億円 |
| セグメント別目標 | セグメント 廃棄物処理・再資源化事業 / 2029年3月期売上高 非開示 / 2029年3月期営業利益 非開示、セグメント 資源リサイクル事業 / 2029年3月期売上高 非開示 / 2029年3月期営業利益 非開示、セグメント 再生可能エネルギー事業 / 2029年3月期売上高 非開示 / 2029年3月期営業利益 非開示、セグメント その他 / 2029年3月期売上高 非開示 / 2029年3月期営業利益 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 受入資源量 / 目標値 170万t以上 / 時期 2030年、指標 購入電力のCO2（スコープ2） / 目標値 実質ゼロ / 時期 2026年、指標 CO2（スコープ1＋2） / 目標値 2013年度比46％以上実質削減 / 時期 2030年、指標 男性従業員の育児目的休暇取得率 / 目標値 100％ / 時期 2030年、指標 女性管理職数 / 目標値 25名以上 / 時期 2035年、指標 労働災害度数率 / 目標値 全産業平均値と同水準 / 時期 2030年、指標 ガバナンスに関わる社内研修受講率 / 目標値 100％ / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | 能登半島地震における本格的な復興支援事業の影響は含まれていない。 |
| 重点施策 | 千葉県市原市、福島県相馬市を中心とする環境複合事業構想の推進、大手動脈企業との業務資本提携等の具体化による新規事業展開、グループ拠点を中心とした公民連携による一般廃棄物等の取り込み、グループ拠点を活かした国土強靭化（レジリエンス機能強化）への貢献、廃プラスチック等リサイクル新技術の社会実装による競争優位の創出、Ｍ＆Ａ、海外展開によるグループシナジー発揮と業容拡大、脱炭素社会に向けた中長期的取り組み強化（森林再生） |
| 前計画の実績 | 第1次中計目標：ROE8％以上、営業利益率10％以上、自己資本比率40％以上、配当性向30％以上 → 2024年3月期実績：ROE5.5％、営業利益率8.4％、自己資本比率47.2％、配当性向56.7％ |
| 見直し・取り下げの理由 | 大型成長投資による収益化になお時間を要している。グループとしての「稼ぐ力」の強化が課題である。 |
| 対象市場の規模 | 日本における環境産業の市場規模：約109兆円。2030年までにCE関連市場は50兆円から80兆円に拡大。出典：2023年7月発表『環境産業の市場規模・雇用規模等に関する報告書』 |
| 認識するリスク | 地球温暖化・資源枯渇等の環境課題、資源調達リスク、廃棄物量の減少、自治体廃棄物処理施設の民営化の流れ、後継者問題・担い手の人材不足、自然災害の激甚化、大型投資に伴う財務バランス、原料調達、価格変動 |
| 取締役会決議日 | 2024年5月15日 |
| 公表日 | 2024年5月15日 |
この書類が述べていない項目（2件）
ROIC目標資本コスト
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。㈱タケエイとリバー㈱のグループシナジーを一層発揮し、「既存事業の強靭化」と「新分野・新事業への挑戦」を両軸として事業領域を拡充するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。