読む価値
83重要
5項目のうち4項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
20.3
％（FY2026/12期売上高の前年比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+20.3%
基準 5,485目標6,600百万円
営業利益+0.0%
基準 2,025目標2,026百万円
営業利益率+1.0pt
基準 2,025目標2,026%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01人材育成（HR戦略）
02事業開発（事業戦略）
03人事評価制度の修正・報酬テーブルの改定
04インナーコミュニケーションの強化
05オンボーディング・育成の改善
06ノーコードDXソリューション「Nocode Project」
07ブランドプロモーション支援サービス
08ウェブアクセシビリティ対応支援サービス
計画の前提FY2026からFY2028にかけて、人員増によるCAGR20%程度の売上高成長を維持、適正な稼働率として90%台半ばを目指す、従業員1人当たり年間売上高約3千万円を前提に、約300人で100億円程度の事業創出を想定、超長期目標の達成時期2045年は、2016年の創業から30年の節目として設定した目安
セグメント別目標セグメント デジタルトランスフォーメーション / 対象年度 2026/12業績予想 / 売上高 4,840百万円 / 売上総利益 2,440百万円、セグメント DX×テクノロジー / 対象年度 2026/12業績予想 / 売上高 1,520百万円 / 売上総利益 400百万円、セグメント DX×HR / 対象年度 2026/12業績予想 / 売上高 240百万円 / 売上総利益 230百万円
非財務目標指標 プロジェクト型人材 / 目標値 100名（本部長人材80名、事業経営人材15名、グループ経営人材5名） / 時期 FY2030、指標 プロジェクト型人材 / 目標値 1,000人 / 時期 2045年、指標 事業数 / 目標値 100事業 / 時期 2045年
対象市場の規模国内のDX関連投資額は2030年度に約9兆円まで拡大する見通し。出所：独立行政法人情報処理推進機構（IPA）「DX動向2025（データ集）」
見直し・取り下げの理由
足元の業績を踏まえ、FY2026からFY2028にかけて、人員増によるCAGR20%程度の売上高成長を維持しつつ、単価向上などによる利益率改善を目指す計画。FY2030時点のEBITDA目標は前回公表時から据え置いたものの、足元の状況を踏まえると、レンジ内の30億円に近い水準を狙える想定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項（中長期の業績見通し） |
| 計画期間 | FY2026～FY2028（中長期の業績見通し）、FY2030（長期EBITDA目標）、2045年（超長期目標） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 5,485（2025/12実績） → 6,600（2026/12業績予想）（+20.3%） |
| 営業利益目標 | 155（2025/12実績） → 500（2026/12業績予想）（+221.2%） |
| 営業利益率目標 | 2.8%（2025/12実績） → 7.6%（2026/12業績予想） |
| セグメント別目標 | セグメント デジタルトランスフォーメーション / 対象年度 2026/12業績予想 / 売上高 4,840百万円 / 売上総利益 2,440百万円、セグメント DX×テクノロジー / 対象年度 2026/12業績予想 / 売上高 1,520百万円 / 売上総利益 400百万円、セグメント DX×HR / 対象年度 2026/12業績予想 / 売上高 240百万円 / 売上総利益 230百万円 |
| 非財務目標 | 指標 プロジェクト型人材 / 目標値 100名（本部長人材80名、事業経営人材15名、グループ経営人材5名） / 時期 FY2030、指標 プロジェクト型人材 / 目標値 1,000人 / 時期 2045年、指標 事業数 / 目標値 100事業 / 時期 2045年 |
| 計画の前提 | FY2026からFY2028にかけて、人員増によるCAGR20%程度の売上高成長を維持、適正な稼働率として90%台半ばを目指す、従業員1人当たり年間売上高約3千万円を前提に、約300人で100億円程度の事業創出を想定、超長期目標の達成時期2045年は、2016年の創業から30年の節目として設定した目安 |
| 重点施策 | 人材育成（HR戦略）、事業開発（事業戦略）、人事評価制度の修正・報酬テーブルの改定、インナーコミュニケーションの強化、オンボーディング・育成の改善、ノーコードDXソリューション「Nocode Project」、ブランドプロモーション支援サービス、ウェブアクセシビリティ対応支援サービス |
| 見直し・取り下げの理由 | 足元の業績を踏まえ、FY2026からFY2028にかけて、人員増によるCAGR20%程度の売上高成長を維持しつつ、単価向上などによる利益率改善を目指す計画。FY2030時点のEBITDA目標は前回公表時から据え置いたものの、足元の状況を踏まえると、レンジ内の30億円に近い水準を狙える想定。 |
| 対象市場の規模 | 国内のDX関連投資額は2030年度に約9兆円まで拡大する見通し。出所：独立行政法人情報処理推進機構（IPA）「DX動向2025（データ集）」 |
| 公表日 | 2026年3月27日 |
この書類が述べていない項目（12件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。足元の業績を踏まえ、人員増による売上高成長を維持しつつ、単価向上などによる利益率改善を目指すため。FY2025はガバナンス強化、人事制度改革、内製比率向上、適正稼働・適正単価への是正などにより収益性が改善したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。