読む価値
65注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
197
百万円（営業利益の2024年実績から2025年予想への増減額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 7,000百万円
営業利益非開示 → 400～550
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → 5,279（2024年12月期実績）
重点施策
01① 人材育成（HR戦略）
02② 事業開発（事業戦略）
03専門テーマに対する高付加価値なコンサルティング
04スケーラビリティの高いソリューションの提供
05AIコンサルティング本部の新設
06UXコンサルティング事業のサービス拡充
07中小規模のシステム開発（SI）事業の検討
計画の前提国内のDX関連市場規模は2030年に8兆円を超える想定、プロジェクト型人材の生産性について、従業員1人当たり年間売上高約3千万円を前提とし、約300人で100億円程度の事業創出が可能と想定、100億円規模の事業を100事業展開するため、今後M&Aや新規事業開発により事業を増やす想定、FY2025は4月入社の新卒社員の人件費や採用費が上期コストとなるため、営業利益は下期に偏重する見通し
セグメント別目標セグメント デジタルトランスフォーメーション事業 / 売上高 2024年実績3,963、2025年業績予想4,090 / 利益 売上総利益：2024年実績1,520、2025年業績予想1,730、セグメント DX×テクノロジー事業 / 売上高 2024年実績1,007、2025年業績予想1,120 / 利益 売上総利益：2024年実績247、2025年業績予想320、セグメント DX×HR事業 / 売上高 2024年実績309、2025年業績予想190 / 利益 売上総利益：2024年実績241、2025年業績予想190
非財務目標指標 プロジェクト型人材 / 目標値 FY2030に100名（本部長人材80名、事業経営人材15名、グループ経営人材5名） / 時期 FY2030、指標 デジタルトランスフォーメーション事業の従業員数 / 目標値 約175名 / 時期 FY2025期末見通し、指標 プロジェクトカンパニーの期末マネージャー数 / 目標値 約35名 / 時期 FY2025期末見通し、指標 プロジェクト型人材 / 目標値 1,000人 / 時期 2045年の超長期目標、指標 事業数 / 目標値 100事業 / 時期 超長期目標
対象市場の規模市場 国内のDX関連市場 / 規模 2030年に8兆円を超える想定 / 成長率 非開示 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
人材の採用・育成・離職抑制
市場動向
技術革新
のれんの減損
法的規制は昨年開示したが、リスクや当社に与える影響が低いと判断し本資料には記載していない
見直し・取り下げの理由
FY2024実績が2024年3月公表の業績見通しを下回ったことを踏まえ下方修正。中期的な計画やKPIに縛られない柔軟な経営判断を行っていくため、毎年度末に事業状況を踏まえて新たな3か年業績見通しを策定・公表する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新たな3か年業績見通し |
| 計画期間 | FY2025～FY2027 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 7,000百万円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 400～550 |
| セグメント別目標 | セグメント デジタルトランスフォーメーション事業 / 売上高 2024年実績3,963、2025年業績予想4,090 / 利益 売上総利益：2024年実績1,520、2025年業績予想1,730、セグメント DX×テクノロジー事業 / 売上高 2024年実績1,007、2025年業績予想1,120 / 利益 売上総利益：2024年実績247、2025年業績予想320、セグメント DX×HR事業 / 売上高 2024年実績309、2025年業績予想190 / 利益 売上総利益：2024年実績241、2025年業績予想190 |
| 非財務目標 | 指標 プロジェクト型人材 / 目標値 FY2030に100名（本部長人材80名、事業経営人材15名、グループ経営人材5名） / 時期 FY2030、指標 デジタルトランスフォーメーション事業の従業員数 / 目標値 約175名 / 時期 FY2025期末見通し、指標 プロジェクトカンパニーの期末マネージャー数 / 目標値 約35名 / 時期 FY2025期末見通し、指標 プロジェクト型人材 / 目標値 1,000人 / 時期 2045年の超長期目標、指標 事業数 / 目標値 100事業 / 時期 超長期目標 |
| 計画の前提 | 国内のDX関連市場規模は2030年に8兆円を超える想定、プロジェクト型人材の生産性について、従業員1人当たり年間売上高約3千万円を前提とし、約300人で100億円程度の事業創出が可能と想定、100億円規模の事業を100事業展開するため、今後M&Aや新規事業開発により事業を増やす想定、FY2025は4月入社の新卒社員の人件費や採用費が上期コストとなるため、営業利益は下期に偏重する見通し |
| 重点施策 | ① 人材育成（HR戦略）、② 事業開発（事業戦略）、専門テーマに対する高付加価値なコンサルティング、スケーラビリティの高いソリューションの提供、AIコンサルティング本部の新設、UXコンサルティング事業のサービス拡充、中小規模のシステム開発（SI）事業の検討 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 5,279（2024年12月期実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | FY2024実績が2024年3月公表の業績見通しを下回ったことを踏まえ下方修正。中期的な計画やKPIに縛られない柔軟な経営判断を行っていくため、毎年度末に事業状況を踏まえて新たな3か年業績見通しを策定・公表する。 |
| 対象市場の規模 | 市場 国内のDX関連市場 / 規模 2030年に8兆円を超える想定 / 成長率 非開示 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 人材の採用・育成・離職抑制、市場動向、技術革新、のれんの減損、法的規制は昨年開示したが、リスクや当社に与える影響が低いと判断し本資料には記載していない |
| 公表日 | 2025年3月13日 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2024年12月期実績が2024年3月公表の業績見通しを下回ったことを踏まえた下方修正。中期的な計画やKPIに縛られず柔軟な経営判断を行うため、毎年度末に新たな3か年業績見通しを策定・公表し、売上高重視から営業利益・EBITDA重視へ移行するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。