読む価値
33軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2024年通期会社の説明として取り出せた項目 4 件
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
単価向上の要因、販管費増加要因、不動産会社からの紹介手数料の計上部門、転貸の空室リスク、システム開発投資、採用計画、営業外収益の内容と今後の見通し、流通株式比率の改善方針新しい施策
大型クライアント対応に向けたサービス拡充、管理画面への機能追加、社内生産性向上に向けたシステム改修。非連結子会社TANTの来期以降の連結子会社化予定単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
不動産会社向けサービス:コールセンター受注率の改善、ユーザー数増加、送客件数拡大。法人企業向けサービス:管理戸数増加、新規商材追加、コールセンター受注率改善。ただし数値は非開示従業員数
採用計画として10名程度の増員を行う可能性。ただし大幅な増員計画はなし| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2024年通期 |
| 単価と数量の指標 | 不動産会社向けサービス:コールセンター受注率の改善、ユーザー数増加、送客件数拡大。法人企業向けサービス:管理戸数増加、新規商材追加、コールセンター受注率改善。ただし数値は非開示 |
| 従業員数 | 採用計画として10名程度の増員を行う可能性。ただし大幅な増員計画はなし |
| 質疑応答の論点 | 単価向上の要因、販管費増加要因、不動産会社からの紹介手数料の計上部門、転貸の空室リスク、システム開発投資、採用計画、営業外収益の内容と今後の見通し、流通株式比率の改善方針 |
| 新しい施策 | 大型クライアント対応に向けたサービス拡充、管理画面への機能追加、社内生産性向上に向けたシステム改修。非連結子会社TANTの来期以降の連結子会社化予定 |
この書類が述べていない項目(25件)
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI店舗数・拠点数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。決算説明会に参加できなかった投資家にも情報を発信するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。