読む価値
75重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
10000
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+186.5%
基準 3,490目標10,000百万円
営業利益+274.3%
基準 187目標700百万円
営業利益率+1.6pt
基準 5.4目標7％
ROE-6.3pt
基準 16.3目標10％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROIC16.7％ → WACC以上の水準を維持
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか4,119百万円 → 3,490百万円-15.3%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額投下資本50億円程度（自己資金40～60％程度、借入40～60％程度）
分野別の投資額分野 成長投資 M&A/出資/アライアンス / 金額 非開示 / 比率 40～45％、分野 既存事業 / 金額 非開示 / 比率 50～55％
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2030年度の株主還元は1～3％配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コストWACC：約9.3％（2025年11月時点）。リスクフリーレート1.8％、市場リスクプレミアム6.0％、β値1.25を前提に算定。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
重点施策
01既存事業の成長
02アライアンス協業推進
03海外領域への進出
04M&Aシナジー実現
05業務効率の改善によるマージン向上
06採用強化
07ロイヤリティ向上
計画の前提2020年以降、各市場ともCAGR10％以上の成長、リスクフリーレート1.8％（2025年11月時点の日本国債10年物利回り）、市場リスクプレミアム6.0％、β値1.25（グロース市場想定）
非財務目標指標 人員規模 / 目標値 100名程度、2025年対比30％以上 / 時期 2030年9月期、指標 従業員満足度 / 目標値 7.0以上 / 時期 2026年度、指標 従業員満足度 / 目標値 8.0以上 / 時期 2028年度、指標 付加価値 / 目標値 従来比20％超の付加価値拡大 / 時期 非開示
対象市場の規模合計約7.3兆円。インターネット広告市場3.6兆円、デジタルツール市場0.4兆円、DX市場3.3兆円。2020年以降、各市場ともCAGR10％以上。出典：矢野経済研究所調査データ、電通『2024年 日本の広告費』に基づき作成。
会社が挙げているリスク
技術革新へのキャッチアップ（他社に後れを取る／投資が嵩む）
新規事業の成長の遅れ、新規事業に伴う発生費用による採算悪化
景気の影響を受けやすいこと
発生費用（媒体料金等）の回収漏れや書面のない役務の代金回収リスク
個人情報保護の観点での規制強化
システム障害
セキュリティ事故
買収先の業績の著しい下落による株式価値の減損リスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 DL100 ‐2030‐ |
| 計画期間 | 2025年度～2030年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 3,490百万円 → 10,000百万円（186.5％） |
| 営業利益目標 | 187百万円 → 700百万円（274.3％） |
| 営業利益率目標 | 5.4％ → 7.0％ |
| ROE目標 | 16.3％ → 10％以上 |
| ROIC目標 | 16.7％ → WACC以上の水準を維持 |
| 配当性向・DOEの方針 | 2030年度の株主還元は1～3％ |
| 資本コスト | WACC：約9.3％（2025年11月時点）。リスクフリーレート1.8％、市場リスクプレミアム6.0％、β値1.25を前提に算定。 |
| 投資計画の総額 | 投下資本50億円程度（自己資金40～60％程度、借入40～60％程度） |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 M&A/出資/アライアンス / 金額 非開示 / 比率 40～45％、分野 既存事業 / 金額 非開示 / 比率 50～55％ |
| 非財務目標 | 指標 人員規模 / 目標値 100名程度、2025年対比30％以上 / 時期 2030年9月期、指標 従業員満足度 / 目標値 7.0以上 / 時期 2026年度、指標 従業員満足度 / 目標値 8.0以上 / 時期 2028年度、指標 付加価値 / 目標値 従来比20％超の付加価値拡大 / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | 2020年以降、各市場ともCAGR10％以上の成長、リスクフリーレート1.8％（2025年11月時点の日本国債10年物利回り）、市場リスクプレミアム6.0％、β値1.25（グロース市場想定） |
| 重点施策 | 既存事業の成長、アライアンス協業推進、海外領域への進出、M&Aシナジー実現、業務効率の改善によるマージン向上、採用強化、ロイヤリティ向上 |
| 前計画の実績 | 4,119百万円 → 3,490百万円 |
| 対象市場の規模 | 合計約7.3兆円。インターネット広告市場3.6兆円、デジタルツール市場0.4兆円、DX市場3.3兆円。2020年以降、各市場ともCAGR10％以上。出典：矢野経済研究所調査データ、電通『2024年 日本の広告費』に基づき作成。 |
| 認識するリスク | 技術革新へのキャッチアップ（他社に後れを取る／投資が嵩む）、新規事業の成長の遅れ、新規事業に伴う発生費用による採算悪化、景気の影響を受けやすいこと、発生費用（媒体料金等）の回収漏れや書面のない役務の代金回収リスク、個人情報保護の観点での規制強化、システム障害、セキュリティ事故、買収先の業績の著しい下落による株式価値の減損リスク |
| 公表日 | 2025年12月10日 |
この書類が述べていない項目（6件）
当期純利益目標自己株式取得の方針PBR・株価に関する自己評価セグメント別目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。広告・DX・データ活用の環境が急速に変化するなか、デジタルアド運用にとどまらず、事業成長にどこまでコミットできるかが問われているため。グループの総合力で顧客の成長と当社の企業価値向上を同時に追求するためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。