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どれだけ断定的に書かれているかです。再発防止策に関するお知らせ
対象となる主体
バリュークリエーション株式会社
対象拠点・対象製品
デジタルマーケティング事業部における仲介取引及び下流取引先
認知・通知受領2026年5月7日
(特別調査委員会の調査報告書受領日)
41日後この開示2026年6月17日
会社が最初の日付としている日から、この開示までに41日かかっています。
原因
上流代理店及び下流代理店との取引実態を独立して検証する手続が十分に機能していなかったこと、営業部門、広告運用部門及び管理部門間における情報共有及び牽制体制が十分に機能していなかったこと、並びに内部監査及びモニタリング体制が十分に機能していなかったことなどの内部統制上の課題
会社の対応
調査体制
特別調査委員会(設置日及び委員長名は非開示)
再発防止策
(1)成果物確認手続の厳格化、(2)下流取引先に対する審査体制の強化、(3)取引情報の組織的共有及び牽制機能の強化、(4)内部監査及びモニタリング機能の強化
今後の見通し
再発防止策を着実に実行し、内部統制及びコーポレート・ガバナンス体制の強化を通じて、信頼回復及び企業価値の向上に努める。成果物確認手続、下流取引先審査制度、情報共有及び牽制体制は2026年6月から、内部監査及びモニタリング機能は2026年7月から実施予定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 事象の名称 | 再発防止策に関するお知らせ |
| 認知日・通知受領日 | 2026年5月7日(特別調査委員会の調査報告書受領日) |
| 対象となる主体 | バリュークリエーション株式会社 |
| 対象拠点・対象製品 | デジタルマーケティング事業部における仲介取引及び下流取引先 |
| 原因 | 上流代理店及び下流代理店との取引実態を独立して検証する手続が十分に機能していなかったこと、営業部門、広告運用部門及び管理部門間における情報共有及び牽制体制が十分に機能していなかったこと、並びに内部監査及びモニタリング体制が十分に機能していなかったことなどの内部統制上の課題 |
| 調査体制 | 特別調査委員会(設置日及び委員長名は非開示) |
| 再発防止策 | (1)成果物確認手続の厳格化、(2)下流取引先に対する審査体制の強化、(3)取引情報の組織的共有及び牽制機能の強化、(4)内部監査及びモニタリング機能の強化 |
| 今後の見通し | 再発防止策を着実に実行し、内部統制及びコーポレート・ガバナンス体制の強化を通じて、信頼回復及び企業価値の向上に努める。成果物確認手続、下流取引先審査制度、情報共有及び牽制体制は2026年6月から、内部監査及びモニタリング機能は2026年7月から実施予定。 |
この書類が述べていない項目(17件)
発生日業績への影響額計上する会計期間業績予想への影響訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。上流代理店及び下流代理店との取引実態を独立して検証する手続、営業部門・広告運用部門・管理部門間の情報共有及び牽制体制、内部監査及びモニタリング体制が十分に機能していなかったという内部統制上の課題があったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。