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会社の説明から読み取った方向です。規模
290
百万円（売上高の前期実績比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+9.8%
基準 2,948目標3,238百万円
営業利益+4.1%
基準 172目標179百万円
当期純利益+4.4%
基準 114目標119百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 3,027 / 営業利益 163 / 当期純利益 95 → 売上高 2,948 / 営業利益 172 / 当期純利益 114（売上高 97% / 営業利益 106% / 当期純利益 120%）
分野別の投資額分野 設備投資 / 計画時 100百万円 / 進捗 140百万円、分野 借入金返済 / 計画時 40百万円 / 進捗 充当なし、分野 人材投資 / 計画時 102百万円 / 進捗 102百万円
重点施策
01レガシー業界支援によるLTV向上
02顧客獲得チャネルの強化
03顧客一社当たりの支援品質向上
04業界人材の採用による運営体制強化
05解体の窓口事業の拡大加速
06消費者向け不動産関連サービスの展開(不動産仲介・売買/保険/ローン事業などを構想)
07土地情報が集約される他プラットフォームを展開 (お墓/葬儀/相続などを仕込み中)
08不動産DXに次ぐテーマを探索
09事業構築サイクルに則り新事業を立ち上げ
10紹介施策の強化
11インバウンド施策の強化
計画の前提インターネット広告媒体費は2024年に29,124億円、前年比108.4%と予測、住宅解体市場はCAGR8.58%で成長すると推計、2027年の住宅解体市場を1兆9,910億円、マッチングサービス利用率を12%、マッチング経由市場を2,390億円と推計、件数当たりの解体単価が不変であると仮定
セグメント別目標セグメント マーケティングDX事業 / 売上高 3,080百万円 / 営業利益 654百万円、セグメント 不動産DX事業 / 売上高 158百万円 / 営業利益 -10百万円
非財務目標指標 マーケティングDX事業の社数 / 目標値 1,636社 / 時期 2025年2月期、指標 既存継続率（前月→当月） / 目標値 97.0% / 時期 2025年2月期
対象市場の規模市場規模 解体全体市場規模1兆6,441億円、住宅解体市場規模8,741億円、マッチングサービス経由解体市場規模93億円（2017年時） / 成長率 住宅解体市場CAGR8.58% / 出典 総務省統計局「平成30年住宅・土地統計調査」、国土交通省「平成30年建築物ストック統計」「住宅着工統計調査」、電通「2023年 日本の広告費 インターネット広告媒体費 詳細分析」
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関するご説明資料 |
| 計画期間 | 2025年2月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 2,948百万円 → 3,238百万円（110%） |
| 営業利益目標 | 172百万円 → 179百万円（104%） |
| 当期純利益目標 | 114百万円 → 119百万円（104%） |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資 / 計画時 100百万円 / 進捗 140百万円、分野 借入金返済 / 計画時 40百万円 / 進捗 充当なし、分野 人材投資 / 計画時 102百万円 / 進捗 102百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント マーケティングDX事業 / 売上高 3,080百万円 / 営業利益 654百万円、セグメント 不動産DX事業 / 売上高 158百万円 / 営業利益 -10百万円 |
| 非財務目標 | 指標 マーケティングDX事業の社数 / 目標値 1,636社 / 時期 2025年2月期、指標 既存継続率（前月→当月） / 目標値 97.0% / 時期 2025年2月期 |
| 計画の前提 | インターネット広告媒体費は2024年に29,124億円、前年比108.4%と予測、住宅解体市場はCAGR8.58%で成長すると推計、2027年の住宅解体市場を1兆9,910億円、マッチングサービス利用率を12%、マッチング経由市場を2,390億円と推計、件数当たりの解体単価が不変であると仮定 |
| 重点施策 | レガシー業界支援によるLTV向上、顧客獲得チャネルの強化、顧客一社当たりの支援品質向上、業界人材の採用による運営体制強化、解体の窓口事業の拡大加速、消費者向け不動産関連サービスの展開(不動産仲介・売買/保険/ローン事業などを構想)、土地情報が集約される他プラットフォームを展開 (お墓/葬儀/相続などを仕込み中)、不動産DXに次ぐテーマを探索、事業構築サイクルに則り新事業を立ち上げ、紹介施策の強化、インバウンド施策の強化 |
| 前計画の実績 | 売上高 3,027 / 営業利益 163 / 当期純利益 95 → 売上高 2,948 / 営業利益 172 / 当期純利益 114（売上高 97% / 営業利益 106% / 当期純利益 120%） |
| 対象市場の規模 | 市場規模 解体全体市場規模1兆6,441億円、住宅解体市場規模8,741億円、マッチングサービス経由解体市場規模93億円（2017年時） / 成長率 住宅解体市場CAGR8.58% / 出典 総務省統計局「平成30年住宅・土地統計調査」、国土交通省「平成30年建築物ストック統計」「住宅着工統計調査」、電通「2023年 日本の広告費 インターネット広告媒体費 詳細分析」 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。マーケティングDX事業では、LTV向上、顧客獲得チャネルの強化、人材強化・インバウンド施策強化を進める。不動産DX事業では、買収したメディアとのシナジー、業務提携先との連携による解体後のキャッシュポイントの多様化、運営体制の強化を進める。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。