読む価値
61注目
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
48.5
営業収益の前年同期比（%）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2025年10月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高85,500万円+48.5%
営業利益2,900万円
当四半期3か月の実績
MSWからの紹介数
3,106人+73.7%
家族会議実施数
2,239件+47.1%
スマイル数
1,172人+39.4%
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
営業収益42%
営業利益11%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
営業収益は上期計画を上回り、営業利益は当初赤字計画に対して黒字で着地。各KPIは総じて順調。質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 通期計画を据え置いた場合の追加人材投資と上方修正の可能性
- 下期および来期以降の採用方針。来期の具体的な採用人数は未公表
- 時価総額100億円への対応。オーガニック成長を基本に早期実現を目指す考え
- 各インパクトKPIの進捗評価。会社は総じて順調と評価
- 上期計画を上回った費用面の要因。リファラル採用増加と入社時期の後ろずれによる採用費・人材関連費の抑制
- メディア報道の影響。直近の事業への直接影響は大きくないとの説明
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
採用費の圧縮、人材関連費の抑制、MSWからの紹介数の増加、家族会議実施数の増加、コーディネーター数の増加
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
下期偏重計画、下期後半での収益拡大、来期以降の採用前倒し新しい施策
- 5月からnoteで活動実績や入居エピソードの発信を開始
- 大阪京橋、愛知名駅、兵庫三宮にオフィスを開設
- 5月6日を『心の介護に向き合う日』として申請し正式認定
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- MSWからの紹介数3,106人前年同期比+73.7%
- 家族会議実施数2,239件前年同期比+47.1%
- スマイル数1,172人前年同期比+39.4%
- プラットフォーム登録数8,869件
セグメント別実績
シニアライフサポート
営業収益
38,000万円+45.1%
シニアホームコンサルティング
営業収益
6,400万円+27.7%
店舗数・拠点数
大阪京橋、愛知名駅、兵庫三宮に5月開設。期末の総拠点数および出退店数は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2025年10月期 第2四半期 |
| 売上高 | 85,500万円（前年比 +48.5%） |
| 営業利益 | 2,900万円 |
| 当四半期3か月の実績 | MSWからの紹介数 3,106人（前年比 +73.7%） / 家族会議実施数 2,239件（前年比 +47.1%） / スマイル数 1,172人（前年比 +39.4%） |
| 通期予想に対する進捗率 | 営業収益 42% / 営業利益 11% |
| 計画に対する自己評価 | 営業収益は上期計画を上回り、営業利益は当初赤字計画に対して黒字で着地。各KPIは総じて順調。 |
| セグメント別実績 | シニアライフサポート 営業収益 38,000万円（前年比 +45.1%） / シニアホームコンサルティング 営業収益 6,400万円（前年比 +27.7%） |
| 増減要因の内訳 | 採用費の圧縮、人材関連費の抑制、MSWからの紹介数の増加、家族会議実施数の増加、コーディネーター数の増加 |
| 主要KPI | 指標名 MSWからの紹介数 / 値 3,106人 / 前年同期比 73.7人、指標名 家族会議実施数 / 値 2,239件 / 前年同期比 47.1件、指標名 スマイル数 / 値 1,172人 / 前年同期比 39.4人、指標名 プラットフォーム登録数 / 値 8,869件 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 大阪京橋、愛知名駅、兵庫三宮に5月開設。期末の総拠点数および出退店数は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 下期偏重計画、下期後半での収益拡大、来期以降の採用前倒し |
| 質疑応答の論点 | 通期計画を据え置いた場合の追加人材投資と上方修正の可能性、下期および来期以降の採用方針。来期の具体的な採用人数は未公表、時価総額100億円への対応。オーガニック成長を基本に早期実現を目指す考え、各インパクトKPIの進捗評価。会社は総じて順調と評価、上期計画を上回った費用面の要因。リファラル採用増加と入社時期の後ろずれによる採用費・人材関連費の抑制、メディア報道の影響。直近の事業への直接影響は大きくないとの説明 |
| 新しい施策 | 5月からnoteで活動実績や入居エピソードの発信を開始、大阪京橋、愛知名駅、兵庫三宮にオフィスを開設、5月6日を『心の介護に向き合う日』として申請し正式認定 |
この書類が述べていない項目（17件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想単価と数量の指標従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。営業収益の増加は、MSWからの紹介数や家族会議実施数の増加、コーディネーター数の増加などによるもの。営業利益については、前年以上の採用を上期に集中させた一方、採用費の圧縮や人材関連費の抑制ができたため、上期計画を上回った。通期計画を据え置いた理由は、下期偏重の計画であることと、上期の上振れ分を来期以降の採用前倒しに充てる余地を考慮したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。