読む価値
48定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
410.617
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2024年11月1日〜2025年1月31日連結日本基準売上高410百万円進捗 20.1%
営業利益-1百万円
経常利益-2百万円
純利益（親会社株主帰属）19百万円進捗 8.5%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益9.45円・銭
期末の財政状態
総資産1,121百万円
うち純資産 738 百万円自己資本比率 65.8%
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。
セグメント別売上高
シニアライフサポートサービス332,36280.9%
シニアホームコンサルティングサービス78,25419.1%
セグメント別利益
シニアライフサポートサービス-51,146
シニアホームコンサルティングサービス49,615
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高2,035百万円
営業利益261百万円
経常利益259百万円
純利益224百万円
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
業績の増減要因
コーディネーター採用を上半期に集中したことで採用費が発生しコストが先行した一方、シニアホームコンサルティングサービスでは案件獲得・成約が順調に進み、一部案件の成約が前倒しとなった。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし（継続企業の前提に関する注記：該当事項はありません）
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 1 / 社名 株式会社ケアサンク / 除外 会社数 0 / 社名 非開示
減価償却費1,729千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数2,025,190株
期末自己株式数80株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年11月1日〜2025年1月31日 |
| 売上高 | 410百万円 |
| 営業利益 | -1百万円 |
| 経常利益 | -2百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 19百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 9.45円・銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 65.8 / 前期末 非開示 |
| 総資産 | 1,121百万円 |
| 純資産 | 738百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 2,035百万円 / 営業利益 261百万円 / 経常利益 259百万円 / 純利益 224百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | セグメント シニアライフサポートサービス / 売上高 332,362千円、セグメント シニアホームコンサルティングサービス / 売上高 78,254千円 |
| セグメント別利益 | セグメント シニアライフサポートサービス / セグメント利益 -51,146千円、セグメント シニアホームコンサルティングサービス / セグメント利益 49,615千円 |
| 減価償却費 | 1,729千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし（継続企業の前提に関する注記：該当事項はありません） |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 会社数 1 / 社名 株式会社ケアサンク / 除外 会社数 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 2,025,190株 |
| 期末自己株式数 | 80株 |
| 業績の増減要因 | コーディネーター採用を上半期に集中したことで採用費が発生しコストが先行した一方、シニアホームコンサルティングサービスでは案件獲得・成約が順調に進み、一部案件の成約が前倒しとなった。 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失特別損益の内訳重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。シニアライフサポートサービスでは、上半期に集中するコーディネーター採用に注力したため採用費46,143千円が発生し、コストが先行した。一方、シニアホームコンサルティングサービスでは案件の獲得・成約が順調に進み、第2四半期に予定していた一部案件の成約が前倒しになった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。