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%（2024年10月期営業収益の前期比増加率）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2023年10月期 通期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
営業利益率2023年10月期は10%超。2023年10月期第4四半期は18.2%。前年同期比の増減ポイントは非開示
当四半期3か月の実績営業収益は前年同期比63.4%増、営業利益は黒字化。営業利益率は18.2%。絶対額は非開示
通期業績予想
2024年10月期
営業収益
13.1億円
営業利益
1.8億円強
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
営業収益は当初計画比でやや上振れ、営業利益は計画並み、経常利益以下は当初計画をやや下回る質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 質問 2024年10月期の営業利益率の考え方 / 回答 成約単価の上昇と生産性改善を大きくは計画に織り込まず、人材投資や待遇改善を織り込んだため、利益率の改善幅を限定的にした。
- 質問 シニアホーム紹介事業のアップサイドと地域特性 / 回答 市場シェアは1%未満で市場余地が大きく、東京・大阪を重点地域とする。メディカルソーシャルワーカー単位でのリーチ拡大を進める。
- 質問 2026年10月期のスマイル数から営業収益・利益を逆算できるか / 回答 単価向上、プラットフォームサイトの収益化、生産性改善、固定費負担の軽減があり、単純計算はできない。中期的な財務数値計画は未開示。
- 質問 業界未経験者の採用・オンボーディングの方法 / 回答 教育体制、標準化したノウハウ、300本超の動画教材、日報、週次1on1、表彰・評価などのオペレーショナルエクセレンスで対応する。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- コーディネーター稼働人数数値60名弱から90名超内容30名以上純増
- 成約数数値前期比1.5倍内容シニアライフサポート事業
- 成約単価・生産性数値足元同水準内容保守的に計画へ織り込み
新しい施策
- メディカルソーシャルワーカー個人との取引状況・取引シェアを可視化する社内システムの改修
- プラットフォームサイトの機能拡充と登録ホーム数の拡大
- プラットフォームサイトのマネタイズモデル確立
- 2024年10月期の新規2拠点開設
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- メディカルソーシャルワーカーからの紹介数前年同期比57%増
- 家族会議実施数前年同期比150%増
- スマイル数（成約数）前年同期比41%増
- シニアホーム登録数5,335件
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
成約数・成約単価・コーディネーター1人当たり成約数の関係について説明。2024年10月期計画では成約数を前期比1.5倍とし、単価と生産性は足元同水準で保守的に想定セグメント別実績
シニアライフサポート事業が主力として高成長。ケアプライム事業はコンサルティング収益のボラティリティが大きいと説明されているが、セグメント別の売上・利益額は非開示中期経営計画の目標
2026年10月期のスマイル数8,000件、2023年10月期比約3.4倍。中期的な財務数値計画は未開示市場規模・シェア
日本全体のシニアホーム新規入居者数は年間約30万人。当社のマーケットシェアは紹介事業者の利用率を勘案しない場合で1%未満。シニアホーム紹介事業者は全国約400社店舗数・拠点数
2024年10月期に新たに2拠点を開設予定。期末の総拠点数および退店数は非開示従業員数
コーディネーターの稼働人数を60名弱から90名超へ、30名以上純増させる計画。全従業員数は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2023年10月期 通期 |
| 営業利益率 | 2023年10月期は10%超。2023年10月期第4四半期は18.2%。前年同期比の増減ポイントは非開示 |
| 当四半期3か月の実績 | 営業収益は前年同期比63.4%増、営業利益は黒字化。営業利益率は18.2%。絶対額は非開示 |
| 通期業績予想 | 2024年10月期 営業収益 13.1億円 / 営業利益 1.8億円強 |
| 計画に対する自己評価 | 営業収益は当初計画比でやや上振れ、営業利益は計画並み、経常利益以下は当初計画をやや下回る |
| セグメント別実績 | シニアライフサポート事業が主力として高成長。ケアプライム事業はコンサルティング収益のボラティリティが大きいと説明されているが、セグメント別の売上・利益額は非開示 |
| 主要KPI | 指標名 メディカルソーシャルワーカーからの紹介数 / 値 非開示 / 前年同期比 57%増、指標名 家族会議実施数 / 値 非開示 / 前年同期比 150%増、指標名 スマイル数（成約数） / 値 非開示 / 前年同期比 41%増、指標名 シニアホーム登録数 / 値 5,335件 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 成約数・成約単価・コーディネーター1人当たり成約数の関係について説明。2024年10月期計画では成約数を前期比1.5倍とし、単価と生産性は足元同水準で保守的に想定 |
| 店舗数・拠点数 | 2024年10月期に新たに2拠点を開設予定。期末の総拠点数および退店数は非開示 |
| 従業員数 | コーディネーターの稼働人数を60名弱から90名超へ、30名以上純増させる計画。全従業員数は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 項目 コーディネーター稼働人数 / 数値 60名弱から90名超 / 内容 30名以上純増、項目 成約数 / 数値 前期比1.5倍 / 内容 シニアライフサポート事業、項目 成約単価・生産性 / 数値 足元同水準 / 内容 保守的に計画へ織り込み |
| 中期経営計画の目標 | 2026年10月期のスマイル数8,000件、2023年10月期比約3.4倍。中期的な財務数値計画は未開示 |
| 市場規模・シェア | 日本全体のシニアホーム新規入居者数は年間約30万人。当社のマーケットシェアは紹介事業者の利用率を勘案しない場合で1%未満。シニアホーム紹介事業者は全国約400社 |
| 質疑応答の論点 | 質問 2024年10月期の営業利益率の考え方 / 回答 成約単価の上昇と生産性改善を大きくは計画に織り込まず、人材投資や待遇改善を織り込んだため、利益率の改善幅を限定的にした。、質問 シニアホーム紹介事業のアップサイドと地域特性 / 回答 市場シェアは1%未満で市場余地が大きく、東京・大阪を重点地域とする。メディカルソーシャルワーカー単位でのリーチ拡大を進める。、質問 2026年10月期のスマイル数から営業収益・利益を逆算できるか / 回答 単価向上、プラットフォームサイトの収益化、生産性改善、固定費負担の軽減があり、単純計算はできない。中期的な財務数値計画は未開示。、質問 業界未経験者の採用・オンボーディングの方法 / 回答 教育体制、標準化したノウハウ、300本超の動画教材、日報、週次1on1、表彰・評価などのオペレーショナルエクセレンスで対応する。 |
| 新しい施策 | メディカルソーシャルワーカー個人との取引状況・取引シェアを可視化する社内システムの改修、プラットフォームサイトの機能拡充と登録ホーム数の拡大、プラットフォームサイトのマネタイズモデル確立、2024年10月期の新規2拠点開設 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率販管費通期予想に対する進捗率増減要因の内訳見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前期はコーディネーターの採用・オンボーディングの進展、メディカルソーシャルワーカーからの紹介数や家族会議実施数、成約数の増加が増収要因となった。2024年10月期はコーディネーターの稼働人数を60名弱から90名超へ増やし、成約数を前期比1.5倍にする計画。一方、前期の経常利益以下の計画未達は、上場関連費用が想定より増加したことが主因。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。