読む価値
52定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
52.1
％（売上高の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年11月1日〜2026年7月31日非連結（個別）日本基準売上高687百万円前年比 +52.1%進捗 69.4%
営業利益117百万円進捗 65.7%
経常利益135百万円進捗 68.9%
純利益（親会社株主帰属）107百万円進捗 74.8%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益72.72円
期末の財政状態
総資産800百万円
うち純資産 679 百万円自己資本比率 84.3%前期末比 -0.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高990百万円（前年比 +51.3%）
営業利益178百万円
経常利益196百万円
純利益143百万円
業績予想の修正なし
年間配当予想0円 → 10円
業績の増減要因
提携関係の強化、案件品質の向上、買い手ネットワークの拡充、マッチング力の強化に取り組み、成約件数及び成約単価の向上に努めた。M&Aアドバイザーは40名、成約組数は57組。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし（「該当事項はありません」）
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象2026年7月29日付で訴訟を提起され、8月14日に訴状を受領。損害賠償請求等で請求金額は816,226,440円。当社の責任上限は契約上、受領報酬23,755,732円とされ、業績への影響は現時点では不明。
減価償却費798千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無、対象者：非開示
期末発行済株式数1,519,300
期末自己株式数40,695
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年11月1日〜2026年7月31日 |
| 売上高 | 687百万円（前年比 +52.1%） |
| 営業利益 | 117百万円 |
| 経常利益 | 135百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 107百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 72.72円 |
| 自己資本比率 | 当期末 84.3 / 前期末 84.9 |
| 総資産 | 800百万円 |
| 純資産 | 679百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 990百万円（前年比 +51.3%） / 営業利益 178百万円 / 経常利益 196百万円 / 純利益 143百万円 |
| 業績予想の修正 | なし |
| 年間配当予想 | 0円 → 10円 |
| 減価償却費 | 798千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし（「該当事項はありません」） |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 2026年7月29日付で訴訟を提起され、8月14日に訴状を受領。損害賠償請求等で請求金額は816,226,440円。当社の責任上限は契約上、受領報酬23,755,732円とされ、業績への影響は現時点では不明。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無、対象者：非開示 |
| 期末発行済株式数 | 1,519,300 |
| 期末自己株式数 | 40,695 |
| 業績の増減要因 | 提携関係の強化、案件品質の向上、買い手ネットワークの拡充、マッチング力の強化に取り組み、成約件数及び成約単価の向上に努めた。M&Aアドバイザーは40名、成約組数は57組。 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失特別損益の内訳連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。金融機関、会計事務所及び各種専門家との提携関係の強化、案件品質の向上、買い手ネットワークの拡充及びマッチング力の強化に取り組み、成約件数及び成約単価の向上に努めた。M&Aアドバイザーは40名（前年同期34名）、成約組数は57組（前年同期53組）となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。