読む価値
81重要
5項目のうち4項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
130000000
円（初年度売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この提携で決まったこと
資本・業務提携9235売れるネット広告社グループ
提携先株式会社 koujitsu / 柴田雄平氏
提携の内容
- 1
企業の事業戦略・マーケティング戦略の立案からプロモーション施策の実行・改善までを総合的に支援
- 2
企業ごとの事業環境、顧客、競合、提供価値、マーケティング上の課題等を整理したうえで戦略を策定
- 3
戦略を具体的な施策へ落とし込み、実行へ移す
- 4
実行結果を分析・検証し、次の改善施策へとつなげる
- 5
広告運用、クリエイティブ、D2C支援、AI関連サービス等の各種ソリューションとのクロスセルを強化
両社が取り組むと書類に書かれている項目です。上下の線は2社の間にある取り決めを表しています。
提携による数値目標
初年度（2026年10月～2027年7月）の売上高1億3,000万円、売上総利益4,000万円
資本・人の関係
仕事を組むだけでなく、相手の株式を持ったり人を送ったりするかどうかです（資本業務提携）。
5.00%提携先の株式のうち当社の持分
役員の派遣柴田雄平氏がグループの経営顧問に就任
株式の保有方針柴田雄平氏は取得した全株式を長期保有することを前提としている
主要株主の異動非開示 → 柴田雄平氏が第2位の大株主（当社発行済株式の約5%）（約5%）
提携先について
事業内容事業戦略・マーケティング戦略の立案・実行支援、幅広い企業の事業戦略・マーケティング等の経験に基づく成長支援
業績への影響
2027年7月期の連結業績に対して、現時点では一定のプラス寄与を見込んでいる
提携開始日2026年10月1日（新サービス提供開始）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 提携先の名称 | 株式会社 koujitsu、柴田雄平氏 |
| 提携先の事業内容 | 事業戦略・マーケティング戦略の立案・実行支援、幅広い企業の事業戦略・マーケティング等の経験に基づく成長支援 |
| 提携の種類 | 資本・業務提携 |
| 提携の内容 | 企業の事業戦略・マーケティング戦略の立案からプロモーション施策の実行・改善までを総合的に支援、企業ごとの事業環境、顧客、競合、提供価値、マーケティング上の課題等を整理したうえで戦略を策定、戦略を具体的な施策へ落とし込み、実行へ移す、実行結果を分析・検証し、次の改善施策へとつなげる、広告運用、クリエイティブ、D2C支援、AI関連サービス等の各種ソリューションとのクロスセルを強化 |
| 持株比率 | 非開示 → 約5% |
| 役員の派遣 | 柴田雄平氏がグループの経営顧問に就任 |
| 提携による数値目標 | 初年度（2026年10月～2027年7月）の売上高1億3,000万円、売上総利益4,000万円 |
| 株式の保有方針 | 柴田雄平氏は取得した全株式を長期保有することを前提としている |
| 提携開始日 | 2026年10月1日（新サービス提供開始） |
| 業績への影響 | 2027年7月期の連結業績に対して、現時点では一定のプラス寄与を見込んでいる |
| 主要株主の異動 | 非開示 → 柴田雄平氏が第2位の大株主（当社発行済株式の約5%）（約5%） |
この書類が述べていない項目（12件）
提携先の所在地提携先の資本金提携先の売上高提携先の営業利益取得株式数取得価額合弁会社の概要出資比率契約期間取締役会決議日契約締結日株式取得日・払込期日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売れるネット広告社の顧客基盤・マーケティング実行ノウハウと、koujitsuの事業戦略・マーケティング戦略の立案・実行支援に関する知見を組み合わせ、顧客の戦略設計から施策の実行・検証・改善までを一貫して支援するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。