読む価値
74注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
492552
当社普通株式（予定）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この取引
本株式交付相手方樺澤由加利
開示した会社売れるネット広告社グループ
議決権所有割合は、株主総会で投票できる権利のうち、この取引の後に持つことになる割合です。異動前の割合は、この書類では述べられていません。
日程点の間隔は実際の日数に比例します。決議から実行まで38日。白い点は、書類が「予定」としている日付です。
対象会社
電話代行・カスタマーサポートを中心としたコールセンター業務と SES、BPO サービスの提供等
所在地 東京都中央区資本金 9,000 千円設立年月日 2014 年 12 月 11 日
売上高302 百万円（2025 年６月期）
営業利益3 百万円（2025 年６月期）
当期純利益5 百万円（2025 年６月期）
純資産32 百万円（2025 年６月期）
対価と費用
対価の種類株式（Step y’sの普通株式1株に対して当社普通株式107.31株を交付）
買付予定数の下限公開買付けではないため該当なし。取得株式数の下限は4,590株
公開買付期間公開買付けではないため該当なし
資金の手当て当社普通株式の新規発行による株式対価
のれんの金額正のれんの発生を見込むが、金額・償却年数は現時点で確定していない
のれんは、買った会社の純資産を超えて支払った分です。業績への影響
当社の連結業績に与える影響等は現在精査中
手続きと前提
価額算定の方法当社は市場株価法、Step y’sはDCF法。類似上場会社法・純資産法は不採用
第三者算定機関株式会社青山トラスト会計社
特別委員会設置の記載なし
実行の前提条件2026年７月下旬開催予定の当社臨時株主総会の承認、金融商品取引法による有価証券届出書の効力発生
取得後の経営体制当社の商号、所在地、代表者、事業内容は変更予定なし。Step y’sの取得後の代表者・従業員の処遇は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取引の名称 | 本株式交付 |
| 相手方の名称 | 樺澤由加利 |
| 対象会社の名称 | 株式会社 Step y’s |
| 対象会社の事業内容 | 電話代行・カスタマーサポートを中心としたコールセンター業務と SES、BPO サービスの提供等 |
| 対象会社の所在地 | 東京都中央区 |
| 対象会社の資本金 | 9,000 千円 |
| 対象会社の設立年月日 | 2014 年 12 月 11 日 |
| 対象会社の売上高 | 302 百万円（2025 年６月期） |
| 対象会社の営業利益 | 3 百万円（2025 年６月期） |
| 対象会社の当期純利益 | 5 百万円（2025 年６月期） |
| 対象会社の純資産 | 32 百万円（2025 年６月期） |
| 対価の種類 | 株式（Step y’sの普通株式1株に対して当社普通株式107.31株を交付） |
| 買付予定数の下限 | 公開買付けではないため該当なし。取得株式数の下限は4,590株 |
| 公開買付期間 | 公開買付けではないため該当なし |
| 取得株式数 | 4,590株、議決権4,590個（予定） |
| 議決権所有割合 | 異動後 51.0%（異動前は非開示） |
| 資金の手当て | 当社普通株式の新規発行による株式対価 |
| のれんの金額 | 正のれんの発生を見込むが、金額・償却年数は現時点で確定していない |
| 業績への影響 | 当社の連結業績に与える影響等は現在精査中 |
| 取締役会決議日 | 2026 年７月３日 |
| 契約締結日 | 2026 年７月27日（予定） |
| 実行日・効力発生日 | 2026 年８月10日（予定） |
| 価額算定の方法 | 当社は市場株価法、Step y’sはDCF法。類似上場会社法・純資産法は不採用 |
| 第三者算定機関 | 株式会社青山トラスト会計社 |
| 特別委員会 | 設置の記載なし |
| 実行の前提条件 | 2026年７月下旬開催予定の当社臨時株主総会の承認、金融商品取引法による有価証券届出書の効力発生 |
| 取得後の経営体制 | 当社の商号、所在地、代表者、事業内容は変更予定なし。Step y’sの取得後の代表者・従業員の処遇は非開示 |
この書類が述べていない項目（5件）
取得価額取得価額以外の費用合併比率・株式交換比率公開買付価格特別損益の金額
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。当社のインターネット広告・SNSマーケティング・SEO・AEO・AI活用ノウハウと、Step y’sのコンタクトセンター・BPO運営ノウハウを融合し、「集客」「受注」「顧客対応」までを一気通貫で支援する統合ソリューション体制を構築するため。顧客企業への提供価値向上、新規顧客獲得、クロスセル機会の創出、収益性向上、AIコンタクトセンターの構築などを目指すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。