読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
4000
百万円（2025年3月期売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+33.3%
基準 3,000目標4,000百万円
営業利益+30.7%
基準 153目標200百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
分野別の投資額分野 足場投資 / 金額 2023年3月期 15億円、2024年3月期 20億円、2025年3月期 20億円
重点施策
01ASNOVA WAY（人事制度への取り組み）
02DXへの取り組み（遅れる足場業界の課題）
03DXへの取り組み（WEBシステムへの移行により、ユーザー側の管理を軽減する）
04DXへの取り組み（AI予測を用いた需要予測）
05居心地がいい機材センタープロジェクト
06積極的に新規出店を行う
07足場投資額を拡大する
08新規顧客の拡大
09ASNOVA STATION（パートナーを通じた地方展開）
10ベトナムへの進出
11新商品開発
12マッチングサービス
13軽仮設機材の開発
14３つの壁を突破するオウンドメディア
15オウンドメディアでの発信
16SDGs実現に向けて
計画の前提築30年以上の分譲マンション戸数は、10年後に約1.7倍、20年後に約2.4倍になると予想、分譲マンション大規模修繕工事市場規模は2025年予3,620億円、住宅リフォーム市場は2025年予7.0兆円、2030年予7.1兆円、AIによる約3ヶ月～約1年先の需要予測、ベトナムの人口9,458万人、年齢中央値31.9歳
セグメント別目標事業 ASNOVA STATION / 目標 2025年3月期 売上高3億円体制、事業 ベトナム事業 / 目標 2025年3月期 売上高2億円
非財務目標指標 機材センター数 / 目標 2023年3月期 19拠点、2024年3月期 22拠点、2025年3月期 25拠点、指標 新規顧客目標数 / 目標 2023年3月期 200社、2024年3月期 250社、2025年3月期 300社、指標 WEBサイトの月平均問い合わせ数 / 目標 50件、指標 ASNOVA STATION拠点数 / 目標 2023年3月期 5拠点、2024年3月期 14拠点、2025年3月期 26拠点
対象市場の規模市場 築30年以上の分譲マンション戸数 / 規模・成長率 基準年231.9万戸、10年後404.6万戸、20年後578.3万戸（約1.7倍、約2.4倍） / 出典 国土交通省「築後30、40、50年超の分譲マンション数」、市場 分譲マンション大規模修繕工事市場 / 規模・成長率 2019年2,710億円、2025年予3,620億円 / 出典 矢野経済研究所推計、市場 住宅リフォーム市場 / 規模・成長率 2016年6.2兆円、2025年予7.0兆円、2030年予7.1兆円 / 出典 矢野経済研究所推計
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症の収束時期
内外主要市場の経済環境
その他様々な要因による実際の業績等の大きな変動
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2023年3月期‐2025年3月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 3,000（2023年3月期） → 4,000（2025年3月期）（33.3%） |
| 営業利益目標 | 153（2023年3月期） → 200（2025年3月期）（30.7%） |
| 分野別の投資額 | 分野 足場投資 / 金額 2023年3月期 15億円、2024年3月期 20億円、2025年3月期 20億円 |
| セグメント別目標 | 事業 ASNOVA STATION / 目標 2025年3月期 売上高3億円体制、事業 ベトナム事業 / 目標 2025年3月期 売上高2億円 |
| 非財務目標 | 指標 機材センター数 / 目標 2023年3月期 19拠点、2024年3月期 22拠点、2025年3月期 25拠点、指標 新規顧客目標数 / 目標 2023年3月期 200社、2024年3月期 250社、2025年3月期 300社、指標 WEBサイトの月平均問い合わせ数 / 目標 50件、指標 ASNOVA STATION拠点数 / 目標 2023年3月期 5拠点、2024年3月期 14拠点、2025年3月期 26拠点 |
| 計画の前提 | 築30年以上の分譲マンション戸数は、10年後に約1.7倍、20年後に約2.4倍になると予想、分譲マンション大規模修繕工事市場規模は2025年予3,620億円、住宅リフォーム市場は2025年予7.0兆円、2030年予7.1兆円、AIによる約3ヶ月～約1年先の需要予測、ベトナムの人口9,458万人、年齢中央値31.9歳 |
| 重点施策 | ASNOVA WAY（人事制度への取り組み）、DXへの取り組み（遅れる足場業界の課題）、DXへの取り組み（WEBシステムへの移行により、ユーザー側の管理を軽減する）、DXへの取り組み（AI予測を用いた需要予測）、居心地がいい機材センタープロジェクト、積極的に新規出店を行う、足場投資額を拡大する、新規顧客の拡大、ASNOVA STATION（パートナーを通じた地方展開）、ベトナムへの進出、新商品開発、マッチングサービス、軽仮設機材の開発、３つの壁を突破するオウンドメディア、オウンドメディアでの発信、SDGs実現に向けて |
| 対象市場の規模 | 市場 築30年以上の分譲マンション戸数 / 規模・成長率 基準年231.9万戸、10年後404.6万戸、20年後578.3万戸（約1.7倍、約2.4倍） / 出典 国土交通省「築後30、40、50年超の分譲マンション数」、市場 分譲マンション大規模修繕工事市場 / 規模・成長率 2019年2,710億円、2025年予3,620億円 / 出典 矢野経済研究所推計、市場 住宅リフォーム市場 / 規模・成長率 2016年6.2兆円、2025年予7.0兆円、2030年予7.1兆円 / 出典 矢野経済研究所推計 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症の収束時期、内外主要市場の経済環境、その他様々な要因による実際の業績等の大きな変動 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「積極的な足場投資・人材投資を行いながら、中期的にも成長を見込む」としている。また、基本方針として「足場レンタルの普及で循環型社会の実現に貢献し明日の場を創りだす」としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。