読む価値
20軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年6月16日就任予定日2022年7月1日より新たな組織体制へ移行
異動の理由
業務拡大に備え、業務効率化を図るための組織強化を行います。
組織変更の内容
本社営業部門を三部から二部に集約。本社生産部門を三部から二部に集約。業務開発部を新設し、従来の環境技術部を統合。購買部を生産本部配下から副社長配下に変更。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年6月16日 |
| 就任予定日 | 2022年7月1日より新たな組織体制へ移行 |
| 異動の理由 | 業務拡大に備え、業務効率化を図るための組織強化を行います。 |
| 組織変更の内容 | 本社営業部門を三部から二部に集約。本社生産部門を三部から二部に集約。業務開発部を新設し、従来の環境技術部を統合。購買部を生産本部配下から副社長配下に変更。 |
この書類が述べていない項目（17件）
退任日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。業務拡大に備え、業務効率化を図るための組織強化を行うため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。