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万円（通期営業損失の改善額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2026年11月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高159,600万円+16.0%
営業利益-40万円
経常利益150万円
純利益-136万円
販管費58,500万円
当四半期3か月の実績
売上高
56,200万円+17.6%
営業利益
600万円
定期UU
8,351人+6.7%
売上総利益
20,400万円+15.7%
通期業績予想
売上高
215,000万円
営業利益
-5,000万円
経常利益
-4,800万円
親会社株主に帰属する当期純利益
-5,100万円
既存事業売上高
210,500万円
新規事業売上高
4,500万円
既存事業営業利益
5,000万円
新規事業営業利益
-10,000万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高
74.2%
既存事業売上高
74.9%
新規事業売上高
45.6%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
既存事業は前回予想を上回る見込み、新規事業は計画を下回る見込み増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 自治体連携・サンジュ社連結による粗利増加2,700万円
- 既存事業のコスト効率化600万円
- 子会社の販売管理費増加-1,100万円
- 訪問介護・ジョリーキャスト受入など新規事業投資-2,600万円
新しい施策
- 大和総研の法人向けウェルビーイングプラットフォーム『ハービット』との協業サービス開始
- 2026年12月1日実施分からのサービス価格改定
- 訪問介護への本格参入の検討・推進
- タノシルバ株式会社との連携
- クロスセルによる暮らし関連サービスの拡充
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 定期UU8,351人前年同期比+6.7%
- お客様登録数前年同期比+10.6%
- キャスト登録数前年同期比+4.1%
- サービス評価4.95点満点
- 連携自治体数11区市
セグメント別実績
既存事業
営業利益
5,200万円
新規事業
営業利益
-5,300万円
中期経営計画の目標
売上高
100億円
目標年度2,035
財務目標
自己資本比率
実績36.9%
売上総利益
5億8,500万円。売上総利益率と前年同期比の増減ポイントは非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2026年11月期 第3四半期 |
| 売上高 | 159,600万円（前年比 +16.0%） |
| 営業利益 | -40万円 |
| 経常利益 | 150万円 |
| 純利益 | -136万円 |
| 売上総利益 | 5億8,500万円。売上総利益率と前年同期比の増減ポイントは非開示 |
| 販管費 | 58,500万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 56,200万円（前年比 +17.6%） / 営業利益 600万円 / 定期UU 8,351人（前年比 +6.7%） / 売上総利益 20,400万円（前年比 +15.7%） |
| 通期業績予想 | 売上高 215,000万円 / 営業利益 -5,000万円 / 経常利益 -4,800万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 -5,100万円 / 既存事業売上高 210,500万円 / 新規事業売上高 4,500万円 / 既存事業営業利益 5,000万円 / 新規事業営業利益 -10,000万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 74.2% / 既存事業売上高 74.9% / 新規事業売上高 45.6% |
| 計画に対する自己評価 | 既存事業は前回予想を上回る見込み、新規事業は計画を下回る見込み |
| セグメント別実績 | 既存事業 営業利益 5,200万円 / 新規事業 営業利益 -5,300万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 自治体連携・サンジュ社連結による粗利増加 / 金額 2,700万円、要因 既存事業のコスト効率化 / 金額 600万円、要因 子会社の販売管理費増加 / 金額 -1,100万円、要因 訪問介護・ジョリーキャスト受入など新規事業投資 / 金額 -2,600万円 |
| 主要KPI | 指標名 定期UU / 値 8,351人 / 前年同期比 6.7人、指標名 お客様登録数 / 値 非開示 / 前年同期比 10.6前年同期比10.6%増、指標名 キャスト登録数 / 値 非開示 / 前年同期比 4.1前年同期比4.1%増、指標名 サービス評価 / 値 4.95点満点 / 前年同期比 非開示、指標名 連携自治体数 / 値 11区市 / 前年同期比 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 売上高 100億円 |
| 財務目標 | 自己資本比率 実績 36.9% / 目標値 非開示 |
| 新しい施策 | 大和総研の法人向けウェルビーイングプラットフォーム『ハービット』との協業サービス開始、2026年12月1日実施分からのサービス価格改定、訪問介護への本格参入の検討・推進、タノシルバ株式会社との連携、クロスセルによる暮らし関連サービスの拡充 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益率単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。地方自治体との連携拡大、需要集中エリアでの国内キャスト確保、集客投資の最適化により既存事業が伸長した。一方、ジョリーキャストの受入手続きの厳格化で受入人数が計画を下回り、新規事業の売上は計画を下回る見込みとなった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。