読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
16
%（売上高の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年12月1日〜2026年8月31日連結日本基準売上高1,596百万円前年比 +16.0%進捗 74.2%
営業利益0百万円
経常利益1百万円前年比 -94.1%
純利益（親会社株主帰属）-1百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△0.73円
期末の財政状態
総資産740百万円
うち純資産 273 百万円自己資本比率 36.9%前期末比 -2.1pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高2,150百万円（前年比 +11.9%）
営業利益-50百万円
経常利益-48百万円
親会社株主に帰属する当期純利益-51百万円
業績予想の修正売上高 非開示 → 2,150百万円 / 営業利益 非開示 → -50百万円 / 経常利益 非開示 → -48百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 非開示 → -51百万円
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
業績の増減要因
共働き世帯の増加や家事支援需要の増加、自治体向けサービスの利用件数・利用者数の拡大、供給体制強化、自治体連携、グループ各社のシナジー発揮。外国人家事支援人材の受入手続き長期化により、当期中の受入人数は計画を下回る見込み。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規0社、除外0社。社名なし。
減価償却費14,578千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無
期末発行済株式数1,892,000
期末自己株式数19,101
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年12月1日〜2026年8月31日 |
| 売上高 | 1,596百万円（前年比 +16.0%） |
| 営業利益 | 0百万円 |
| 経常利益 | 1百万円（前年比 -94.1%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -1百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △0.73円 |
| 自己資本比率 | 当期末 36.9 / 前期末 39 |
| 総資産 | 740百万円 |
| 純資産 | 273百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 2,150百万円（前年比 +11.9%） / 営業利益 -50百万円 / 経常利益 -48百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 -51百万円 |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 2,150百万円 / 営業利益 非開示 → -50百万円 / 経常利益 非開示 → -48百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 非開示 → -51百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| 減価償却費 | 14,578千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規0社、除外0社。社名なし。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 1,892,000 |
| 期末自己株式数 | 19,101 |
| 業績の増減要因 | 共働き世帯の増加や家事支援需要の増加、自治体向けサービスの利用件数・利用者数の拡大、供給体制強化、自治体連携、グループ各社のシナジー発揮。外国人家事支援人材の受入手続き長期化により、当期中の受入人数は計画を下回る見込み。 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失特別損益の内訳重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。共働き世帯の増加や家事の外部委託に対する価値観の変化、行政の家事支援事業への補助拡充を背景に需要が増加した。自治体向けサービスの利用促進、供給体制の強化、子会社の技術・販路強化などに取り組んだ一方、外国人家事支援人材の受入手続きが厳格化し、受入完了までの期間が長期化している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。