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中期経営計画のローリングに関するお知らせ

2025年3月に公表した中期経営計画をローリングし、対象期間を2026年12月期から2028年12月期までの3年間に更新した。2025年12月期の赤字を受け、2026年12月期は営業赤字を見込む一方、2027年12月期に黒字化し、2028年12月期に営業利益210百万円を目指す計画としている。

読む価値
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向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
210
百万円(2028年12月期営業利益目標)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画(2026年12月期~2028年12月期)計画期間 2026年12月期~2028年12月期
公表日 2026年3月31日
売上高+22.7%
基準 1,928目標2,366百万円
営業利益+85.8%
基準 113目標210百万円
営業利益率+3.0pt
基準 25目標28%
当期純利益-3.9%
基準 180目標173百万円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向20%から30%超の水準を極力維持し、安定的かつ継続的な配当を実施する。2026年12月期は無配予定、2027年12月期および2028年12月期は従前の配当性向の水準を目指す。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01既存事業の再建
02成長戦略の推進
03市場・商圏の拡大
04re-quest/QJ navi
05新卒採用関連商品
06紹介・派遣サービス
07美容室DX
08教育
計画の前提美容サロン市場は2021年1,438,200百万円、2022年1,480,400百万円、2023年1,497,600百万円、2024年1,529,300百万円、2025年予測1,530,700百万円。美容市場は安定した市場規模を維持しながら微増傾向とされている。出典は美容サロン市場が(株)矢野経済研究所「2025年版 理美容サロンマーケティング総鑑」、従業美容師数・美容室軒数が厚生労働省令和6年度衛生行政報告例、美容科入学者数・18歳人口が文部科学省学校基本調査。
セグメント別目標セグメント 広告求人サービス / 28/12期売上高 1,615百万円 / 28/12期売上総利益 1,080百万円、セグメント 紹介・派遣サービス / 28/12期売上高 408百万円 / 28/12期売上総利益 157百万円、セグメント 教育(その他)サービス / 28/12期売上高 341百万円 / 28/12期売上総利益 157百万円
非財務目標指標 re-quest/QJ navi応募件数 / 目標 25/12期比342.4% / 時期 28/12期、指標 新卒採用関連商品の出展企業数 / 目標 25/12期比110.6% / 時期 28/12期、指標 新卒採用関連商品の応募件数 / 目標 25/12期比133.1% / 時期 28/12期、指標 新卒採用関連商品の掲載単価 / 目標 25/12期比116.7% / 時期 28/12期、指標 人材紹介成約数 / 目標 25/12期比179.9% / 時期 28/12期、指標 ヘアメイク案件数 / 目標 25/12期比123.7% / 時期 28/12期、指標 登録美容室数 / 目標 2,000店舗 / 時期 26/12期末、指標 登録美容室数 / 目標 3,000店舗 / 時期 28/12期末、指標 beauqet案件数 / 目標 25/12期比126.7% / 時期 28/12期、指標 City & Guildsプログラム導入美容学校数 / 目標 25/12期比133.3% / 時期 28/12期、指標 海外研修実施単価 / 目標 25/12期比120.5% / 時期 28/12期、指標 re-quest/QJ FES参加者数 / 目標 25/12期の総参加者数約13,500名を超える参加者数 / 時期 26/12期
対象市場の規模市場規模 美容サロン市場:2025年予測1,530,700百万円。EC領域等を含む市場規模:15.2兆円 / 成長率 美容市場は微増傾向 / 出典 美容サロン市場:(株)矢野経済研究所「2025年版 理美容サロンマーケティング総鑑」、EC領域等:経済産業省令和6年度デジタル取引環境整備事業(電子商取引に関する市場調査)
会社が挙げているリスク
様々な外部要因
様々な不確定要素
リスク要因の変更
経済環境の変動
見直し・取り下げの理由

2025年12月期決算の実績、及び経営環境の変化等に鑑み計画数値の見直しを行った。経営環境の変化に柔軟に対応するため、原則として毎年見直しを行うローリング方式にて策定している。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画(2026年12月期~2028年12月期)
計画期間2026年12月期~2028年12月期
計画に対する動き策定
売上高目標25/12期実績 1,928 → 28/12期予想 2,366(22.7%(算出))
営業利益目標25/12期実績 △113 → 28/12期予想 210
営業利益率目標25/12期実績 △5.9 → 28/12期予想 8.9
当期純利益目標25/12期実績 △180 → 28/12期予想 173
配当性向・DOEの方針配当性向20%から30%超の水準を極力維持し、安定的かつ継続的な配当を実施する。2026年12月期は無配予定、2027年12月期および2028年12月期は従前の配当性向の水準を目指す。
セグメント別目標セグメント 広告求人サービス / 28/12期売上高 1,615百万円 / 28/12期売上総利益 1,080百万円、セグメント 紹介・派遣サービス / 28/12期売上高 408百万円 / 28/12期売上総利益 157百万円、セグメント 教育(その他)サービス / 28/12期売上高 341百万円 / 28/12期売上総利益 157百万円
非財務目標指標 re-quest/QJ navi応募件数 / 目標 25/12期比342.4% / 時期 28/12期、指標 新卒採用関連商品の出展企業数 / 目標 25/12期比110.6% / 時期 28/12期、指標 新卒採用関連商品の応募件数 / 目標 25/12期比133.1% / 時期 28/12期、指標 新卒採用関連商品の掲載単価 / 目標 25/12期比116.7% / 時期 28/12期、指標 人材紹介成約数 / 目標 25/12期比179.9% / 時期 28/12期、指標 ヘアメイク案件数 / 目標 25/12期比123.7% / 時期 28/12期、指標 登録美容室数 / 目標 2,000店舗 / 時期 26/12期末、指標 登録美容室数 / 目標 3,000店舗 / 時期 28/12期末、指標 beauqet案件数 / 目標 25/12期比126.7% / 時期 28/12期、指標 City & Guildsプログラム導入美容学校数 / 目標 25/12期比133.3% / 時期 28/12期、指標 海外研修実施単価 / 目標 25/12期比120.5% / 時期 28/12期、指標 re-quest/QJ FES参加者数 / 目標 25/12期の総参加者数約13,500名を超える参加者数 / 時期 26/12期
計画の前提美容サロン市場は2021年1,438,200百万円、2022年1,480,400百万円、2023年1,497,600百万円、2024年1,529,300百万円、2025年予測1,530,700百万円。美容市場は安定した市場規模を維持しながら微増傾向とされている。出典は美容サロン市場が(株)矢野経済研究所「2025年版 理美容サロンマーケティング総鑑」、従業美容師数・美容室軒数が厚生労働省令和6年度衛生行政報告例、美容科入学者数・18歳人口が文部科学省学校基本調査。
重点施策既存事業の再建、成長戦略の推進、市場・商圏の拡大、re-quest/QJ navi、新卒採用関連商品、紹介・派遣サービス、美容室DX、教育
見直し・取り下げの理由2025年12月期決算の実績、及び経営環境の変化等に鑑み計画数値の見直しを行った。経営環境の変化に柔軟に対応するため、原則として毎年見直しを行うローリング方式にて策定している。
対象市場の規模市場規模 美容サロン市場:2025年予測1,530,700百万円。EC領域等を含む市場規模:15.2兆円 / 成長率 美容市場は微増傾向 / 出典 美容サロン市場:(株)矢野経済研究所「2025年版 理美容サロンマーケティング総鑑」、EC領域等:経済産業省令和6年度デジタル取引環境整備事業(電子商取引に関する市場調査)
認識するリスク様々な外部要因、様々な不確定要素、リスク要因の変更、経済環境の変動
公表日2026年3月31日
この書類が述べていない項目(9件)
ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2025年12月期決算の実績、及び経営環境の変化等に鑑みて計画数値を見直した。また、経営環境の変化に柔軟に対応するため、原則として毎年見直すローリング方式を採用している。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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