読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
9.7
売上収益の前期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高非開示 → CAGR 20～25％
営業利益率非開示 → 最終年度25～30％
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上CAGR 20～25％、営業利益率 最終年度25～30％ → 2026年2月期実績：売上収益 前期比＋9.7％、営業利益率20.2％-32.7%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
自己株式取得の方針2026年1月13日公表分が進行中。2026年4月30日をもって取得終了。
重点施策
01人員構成の適正化
02既存事業の進化
03営業力強化
04PMO専門チームの強化
05オファリング強化
06AI機能子会社設立
07営業力の強化
計画の前提国内ビジネスコンサルティング市場の2024～2029年年間平均成長率9.9％、国内ビジネスコンサルティング市場の支出額：2024年798.7、2029年1,283.2（単位：十億円）、SOMの市場成長率：CAGR 10％程度及び20％～25％程度
非財務目標指標名 適正な役職ピラミッド / 目標値 パートナー層1割、マネージャー層3割、メンバー層6割 / 時期 非開示
対象市場の規模市場 国内ビジネスコンサルティング市場 / 規模 2024年798.7、2029年1,283.2 / 成長率 2024～2029年 CAGR 9.9％ / 出典 IDC Japan, 2025年11月『国内ビジネスコンサルティング市場予測、2025年～2029年』(JPJ52154925)、市場 SOM / 規模 約30,000人、約10,000人（年間FTE） / 成長率 CAGR 10％程度、20％～25％程度 / 出典 公開情報等を基に当社にて試算した推計値
会社が挙げているリスク
コンサルティング人材の確保（ビジネスコンサルティングスキル＋AI含むテクノロジースキル）
見直し・取り下げの理由
採用未達、退職増により、パートナー層及びメンバー層上位の獲得に遅れが生じ、人員構成のバランスが崩れたことで案件獲得のためのチーム組成ができず、稼働率低下を招いた。市場ニーズに則した組織体制変更に加え、AIを活用しながら既存事業を進化させ、協業等を通じた営業力強化に注力する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 非開示 → CAGR 20～25％ |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 最終年度25～30％ |
| 自己株式取得の方針 | 2026年1月13日公表分が進行中。2026年4月30日をもって取得終了。 |
| 非財務目標 | 指標名 適正な役職ピラミッド / 目標値 パートナー層1割、マネージャー層3割、メンバー層6割 / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | 国内ビジネスコンサルティング市場の2024～2029年年間平均成長率9.9％、国内ビジネスコンサルティング市場の支出額：2024年798.7、2029年1,283.2（単位：十億円）、SOMの市場成長率：CAGR 10％程度及び20％～25％程度 |
| 重点施策 | 人員構成の適正化、既存事業の進化、営業力強化、PMO専門チームの強化、オファリング強化、AI機能子会社設立、営業力の強化 |
| 前計画の実績 | 売上CAGR 20～25％、営業利益率 最終年度25～30％ → 2026年2月期実績：売上収益 前期比＋9.7％、営業利益率20.2％ |
| 見直し・取り下げの理由 | 採用未達、退職増により、パートナー層及びメンバー層上位の獲得に遅れが生じ、人員構成のバランスが崩れたことで案件獲得のためのチーム組成ができず、稼働率低下を招いた。市場ニーズに則した組織体制変更に加え、AIを活用しながら既存事業を進化させ、協業等を通じた営業力強化に注力する。 |
| 対象市場の規模 | 市場 国内ビジネスコンサルティング市場 / 規模 2024年798.7、2029年1,283.2 / 成長率 2024～2029年 CAGR 9.9％ / 出典 IDC Japan, 2025年11月『国内ビジネスコンサルティング市場予測、2025年～2029年』(JPJ52154925)、市場 SOM / 規模 約30,000人、約10,000人（年間FTE） / 成長率 CAGR 10％程度、20％～25％程度 / 出典 公開情報等を基に当社にて試算した推計値 |
| 認識するリスク | コンサルティング人材の確保（ビジネスコンサルティングスキル＋AI含むテクノロジースキル） |
| 公表日 | 2026年5月21日 |
この書類が述べていない項目（12件）
計画期間営業利益目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。採用未達や退職増によりパートナー層及びメンバー層上位の獲得が遅れ、人員構成のバランスが崩れて案件獲得のためのチーム組成ができず、稼働率が低下した。その結果、売上に対する人件費率が上昇し、営業利益率が低下したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。