読む価値
21軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨会社の説明として取り出せた項目 3 件
この資料で会社が説明したこと
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
インフレ・関税による原価上昇を想定。具体的な数値は非開示新しい施策
- 北米無人店舗向け業務アプリ「Kiddleton Force」の開発・導入
- 既存大型クレーン機を活用した大型景品への入れ替え
- 既存ゲームセンターへの機器追加設置（Add on）
- 大手シネコンやレストランチェーン内への新規出店加速
- 日本の有名IP景品の割合を6〜7割まで引き上げる方針
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 日本の有名IPの景品割合6〜7割
- 新規テナント区画の広さ約5〜10倍
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 主要KPI | 指標名 日本の有名IPの景品割合 / 値 6〜7割 / 前年同期比 非開示、指標名 新規テナント区画の広さ / 値 約5〜10倍 / 前年同期比 非開示 |
| 業績見通しの前提 | インフレ・関税による原価上昇を想定。具体的な数値は非開示 |
| 新しい施策 | 北米無人店舗向け業務アプリ「Kiddleton Force」の開発・導入、既存大型クレーン機を活用した大型景品への入れ替え、既存ゲームセンターへの機器追加設置（Add on）、大手シネコンやレストランチェーン内への新規出店加速、日本の有名IP景品の割合を6〜7割まで引き上げる方針 |
この書類が述べていない項目（27件）
対象決算期売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上低迷の主因は景気や競合ではなく、システム統合に伴う現場のオペレーション不備と会社は説明しています。アプリ導入による現金管理・銀行入金作業の削減、巡回ルートの効率化、作業の標準化・データ化を通じて、北米事業の早期回復を目指しています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。