読む価値
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5項目のうち0項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
99000000
円（各対象期間における金銭報酬債権の総額上限）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社への移行を予定（現状の機関設計は明記なし）取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会9名うち社外 3名33.3%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
今回の変更点
役員報酬制度を見直し、事後交付による業績連動型株式報酬制度の導入を取締役会で決議。監査等委員会設置会社への移行に伴い、取締役（監査等委員を除く）の報酬等を設定する予定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社への移行を予定（現状の機関設計は明記なし） |
| 取締役の員数 | 現在9名（うち社外取締役3名）。定時株主総会の議案が承認された場合、監査等委員でない取締役は8名（うち社外取締役3名）となる予定 |
| 今回の変更点 | 役員報酬制度を見直し、事後交付による業績連動型株式報酬制度の導入を取締役会で決議。監査等委員会設置会社への移行に伴い、取締役（監査等委員を除く）の報酬等を設定する予定。 |
この書類が述べていない項目（5件）
独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。対象取締役の経営目標達成へのコミットメントを高め、株主と株価変動の利益・リスクを共有し、株価上昇および中長期的な企業価値向上への貢献意欲を高めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。