読む価値
72注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
110
既存店成長率（515店舗平均、SWAP後）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。決めたことと、その中身
よくある質問と回答（2025年６月）
決定2025年６月30日（開示日）
対象期間2025年６月および今後の北米事業・M&A・業績見通し
実施毎月月末を目途に開示（予定・継続）
今後年内にかけて毎月のように新たな景品を発表予定。日本IP景品の追加投入、新規出店、月次の店舗展開レポートによる北米事業の進捗報告、2027年1月期末のIFRS移行を予定している。
金額前期実績154億円、今期計画224億円、2027年1月期予想EBITDA257億円、今期計画の償却前営業利益220億円、M&A取得価格EV/EBITDA 3.6x
数量・規模既存店515店舗平均の成長率+110%、Walmart新規出店7店舗、北米約130店舗のゲームセンター、約13,000のミニロケ拠点、ゲームセンター固定費率約7割、カラオケ固定費率約9割
理由
SWAPによる売上増加、新規出店の増加、季節性、固定費偏重の事業モデル、連続的なM&Aに伴う一過性費用、日本会計基準におけるのれん償却費
業績への影響
調整後償却前営業利益（EBITDA）は前年同期比+29%、予算対比+11%。一方、日本会計基準上はM&A関連費用やのれん償却費により全利益指標が減益。既存事業は利益とキャッシュフローの成長を達成し、期初予算を上回ったと説明している。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象となる事項 | よくある質問と回答（2025年６月） |
| 決定日 | 2025年６月30日（開示日） |
| 実施日 | 毎月月末を目途に開示（予定・継続） |
| 対象期間 | 2025年６月および今後の北米事業・M&A・業績見通し |
| 金額 | 前期実績154億円、今期計画224億円、2027年1月期予想EBITDA257億円、今期計画の償却前営業利益220億円、M&A取得価格EV/EBITDA 3.6x |
| 数量・規模 | 既存店515店舗平均の成長率+110%、Walmart新規出店7店舗、北米約130店舗のゲームセンター、約13,000のミニロケ拠点、ゲームセンター固定費率約7割、カラオケ固定費率約9割 |
| 業績への影響 | 調整後償却前営業利益（EBITDA）は前年同期比+29%、予算対比+11%。一方、日本会計基準上はM&A関連費用やのれん償却費により全利益指標が減益。既存事業は利益とキャッシュフローの成長を達成し、期初予算を上回ったと説明している。 |
| 理由 | SWAPによる売上増加、新規出店の増加、季節性、固定費偏重の事業モデル、連続的なM&Aに伴う一過性費用、日本会計基準におけるのれん償却費 |
| 関連する過去の開示 | 2025年6月11日『2026年1月期 第1四半期決算説明資料』 |
| 今後の予定 | 年内にかけて毎月のように新たな景品を発表予定。日本IP景品の追加投入、新規出店、月次の店舗展開レポートによる北米事業の進捗報告、2027年1月期末のIFRS移行を予定している。 |
この書類が述べていない項目（2件）
決定機関根拠となる規則
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。北米事業では、SWAPによる売上増加と新規出店の増加により、Walmartの一部閉店による影響を相殺した。利益が下期偏重となるのは、ゲームセンター・カラオケ事業の季節性と固定費偏重の事業モデルによるものであり、日本基準上の減益は連続的なM&Aに伴う費用やのれん償却費によるものと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。