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2025年3月のよくある質問と回答
決定2025年3月26日（開示日）
対象期間2025年3月に投資家から寄せられた質問。月次で継続開示
実施2025年3月26日（FAQの開示実績）。代表取締役の交代は次の株主総会後を予定、社債発行は準備が整い次第の予定
今後次の株主総会をもって申氏が代表取締役社長を退任し、片岡氏が後任となる予定。準備が整い次第、普通社債を発行し、初回債の条件確定後は定期発行を想定。空売り・貸株・株式流動性について継続的に注視し、対応策を模索する
金額社債の初回発行額：50～100億円
数量・規模貸出株式：920,000株（申氏分、片岡氏分）。2024年の適時開示：合計71件。間接金融を受けた金融機関：63社。全国銀行協会112行中43行
理由
投資家への情報発信の強化とフェア・ディスクロージャー。経営体制の変更は新たな成長フェーズで戦略を最速で執行するため。社債発行は資金調達を多様化・安定化し、M&Aを可能にするため
業績への影響
社債発行による資金調達の多様化により、更なる連続的なM&Aを可能にし、非連続な成長を株主にもたらしたいとしている。具体的な業績影響額は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象となる事項 | 2025年3月のよくある質問と回答 |
| 決定日 | 2025年3月26日（開示日） |
| 実施日 | 2025年3月26日（FAQの開示実績）。代表取締役の交代は次の株主総会後を予定、社債発行は準備が整い次第の予定 |
| 対象期間 | 2025年3月に投資家から寄せられた質問。月次で継続開示 |
| 金額 | 社債の初回発行額：50～100億円 |
| 数量・規模 | 貸出株式：920,000株（申氏分、片岡氏分）。2024年の適時開示：合計71件。間接金融を受けた金融機関：63社。全国銀行協会112行中43行 |
| 業績への影響 | 社債発行による資金調達の多様化により、更なる連続的なM&Aを可能にし、非連続な成長を株主にもたらしたいとしている。具体的な業績影響額は非開示 |
| 理由 | 投資家への情報発信の強化とフェア・ディスクロージャー。経営体制の変更は新たな成長フェーズで戦略を最速で執行するため。社債発行は資金調達を多様化・安定化し、M&Aを可能にするため |
| 関連する過去の開示 | 2025年1月29日提出の代表取締役社長・申氏の大量保有報告書の変更報告書。2025年2月20日提出の代表取締役会長・片岡氏の大量保有報告書の変更報告書。2025年3月12日開示『2025年1月期 通期決算説明資料』。2025年2月28日開示『よくある質問と回答（2025年2月）』Q1 |
| 今後の予定 | 次の株主総会をもって申氏が代表取締役社長を退任し、片岡氏が後任となる予定。準備が整い次第、普通社債を発行し、初回債の条件確定後は定期発行を想定。空売り・貸株・株式流動性について継続的に注視し、対応策を模索する |
この書類が述べていない項目（2件）
決定機関根拠となる規則
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。投資家への情報発信の強化とフェア・ディスクロージャーを目的として、月次で主な質問と回答を開示している。個別の事項については、経営体制の変更はM&A企業として新たな成長フェーズに入り、戦略を最速で執行するため、社債発行は資金調達の多様化と安定化、さらなるM&Aを可能にするためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。