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百万円（営業利益の減少額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2023年12月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高8,251百万円+16.8%
営業利益279百万円-65.8%
純利益71百万円-84.4%親会社の所有者に帰属する四半期利益
売上総利益率55.0%（4,539百万円÷8,251百万円）
営業利益率3.4%
販管費4,237百万円
当四半期3か月の実績
売上収益
4,921百万円
営業利益
27百万円
通期業績予想
売上収益
20,114百万円
売上総利益
11,734百万円
販管費
8,705百万円
営業利益
3,082百万円
営業利益率
15.3%
税引前利益
2,777百万円
親会社の所有者に帰属する当期利益
1,860百万円
婚礼プロデュース部門施行組数
4,886組
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 施行組数の増加291百万円
- 平均ゲスト数の増加157百万円
- 雇用調整助成金-245百万円
- 雇用調整助成金（その他部門）-229百万円
- 時短協力金-96百万円
- 新規開業費用-85百万円
- 水道光熱費-25百万円
- 上場費用-306百万円
- 先行投資（改装・広告・人件費等）
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 新型コロナウイルスの影響前提不確実性あり
- 今期開業施設前提宮崎・沖縄の施設が本格稼働
新しい施策
- 宮崎県のアマンダンブルー青島を2023年4月に開業
- 沖縄県のサザンチャペル キラナリゾート沖縄を2023年7月に開業
- 株式会社IBJとの資本業務提携を開始し、2023年9月から成婚カップルの送客を本格化
- チャペル・付帯施設等の改装、広告強化、商品開発・販促強化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 施行組数2,125組前年同期比+8.8%
- 平均ゲスト数50.4人前年同期比+12.2%
- 平均組単価3,138千円前年同期比+3.3%
- 受注組数2,329組前年同期比+1.7%
- 受注残組数3,363組前年同期比-11.2%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
施行組数
2,125組+8.8%
平均ゲスト数
50.4人+12.2%
平均組単価
3,138千円+3.3%
セグメント別実績
- ブライダル事業売上収益7,842百万円（前年比 +15.4%）セグメント利益896百万円（前年比 -32.4%）
- レストラン特化型事業売上収益409百万円（前年比 +53.4%）セグメント利益0百万円
市場規模・シェア
約1.4兆円（2019年）
自社市場シェア約1%
受注高・受注残高
受注組数
2,329組
受注残組数
3,363組
店舗数・拠点数
期末の数国内店舗数36、ドレスショップ23、レストラン7、海外フォトウエディング・スパ1（開業予定含む）
期中の出店2023年4月に宮崎、2023年7月に沖縄のゲストハウスを開業
従業員数
人数連結987名、単体737名
基準日2022年12月31日
期中増減・採用計画来期出店を見据え積極的に人材採用を推進
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2023年12月期 第2四半期 |
| 売上高 | 8,251百万円（前年比 +16.8%） |
| 営業利益 | 279百万円（前年比 -65.8%） |
| 純利益 | 71百万円（親会社の所有者に帰属する四半期利益）（前年比 -84.4%） |
| 売上総利益率 | 55.0%（4,539百万円÷8,251百万円） |
| 営業利益率 | 3.4% |
| 販管費 | 4,237百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上収益 4,921百万円 / 営業利益 27百万円 |
| 通期業績予想 | 売上収益 20,114百万円 / 売上総利益 11,734百万円 / 販管費 8,705百万円 / 営業利益 3,082百万円 / 営業利益率 15.3% / 税引前利益 2,777百万円 / 親会社の所有者に帰属する当期利益 1,860百万円 / 婚礼プロデュース部門施行組数 4,886組 |
| セグメント別実績 | セグメント ブライダル事業 / 売上収益 7,842百万円（前年比 +15.4%） / セグメント利益 896百万円（前年比 -32.4%）、セグメント レストラン特化型事業 / 売上収益 409百万円（前年比 +53.4%） / セグメント利益 0百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 施行組数の増加 / 金額 291百万円、要因 平均ゲスト数の増加 / 金額 157百万円、要因 雇用調整助成金 / 金額 -245百万円、要因 雇用調整助成金（その他部門） / 金額 -229百万円、要因 時短協力金 / 金額 -96百万円、要因 新規開業費用 / 金額 -85百万円、要因 水道光熱費 / 金額 -25百万円、要因 上場費用 / 金額 -306百万円、要因 先行投資（改装・広告・人件費等） / 金額 非開示 |
| 主要KPI | 指標名 施行組数 / 値 2,125組 / 前年同期比 8.8組、指標名 平均ゲスト数 / 値 50.4人 / 前年同期比 12.2人、指標名 平均組単価 / 値 3,138千円 / 前年同期比 3.3千円、指標名 受注組数 / 値 2,329組 / 前年同期比 1.7組、指標名 受注残組数 / 値 3,363組 / 前年同期比 -11.2組 |
| 単価と数量の指標 | 施行組数 2,125組（前年比 +8.8%） / 平均ゲスト数 50.4人（前年比 +12.2%） / 平均組単価 3,138千円（前年比 +3.3%） |
| 店舗数・拠点数 | 期末の数 国内店舗数36、ドレスショップ23、レストラン7、海外フォトウエディング・スパ1（開業予定含む） / 期中の出店 2023年4月に宮崎、2023年7月に沖縄のゲストハウスを開業 / 期中の退店 非開示 |
| 従業員数 | 人数 連結987名、単体737名 / 基準日 2022年12月31日 / 期中増減・採用計画 来期出店を見据え積極的に人材採用を推進 |
| 業績見通しの前提 | 項目 新型コロナウイルスの影響 / 前提 不確実性あり、項目 今期開業施設 / 前提 宮崎・沖縄の施設が本格稼働 |
| 受注高・受注残高 | 受注組数 2,329組 / 受注残組数 3,363組 |
| 市場規模・シェア | 市場規模 約1.4兆円（2019年） / 自社市場シェア 約1% |
| 新しい施策 | 宮崎県のアマンダンブルー青島を2023年4月に開業、沖縄県のサザンチャペル キラナリゾート沖縄を2023年7月に開業、株式会社IBJとの資本業務提携を開始し、2023年9月から成婚カップルの送客を本格化、チャペル・付帯施設等の改装、広告強化、商品開発・販促強化 |
この書類が述べていない項目（11件）
経常利益通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上収益は施行組数・平均ゲスト数の増加で増加した。利益面では、水道光熱費の増加、雇用調整助成金・時短協力金などコロナ関連補助金の縮減、新規開業費用、改装費・広告費・採用費・人件費などの先行投資、上場費用が影響した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。