読む価値
51定例
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+3.2%
基準 3,925目標4,051百万円
営業利益+48.1%
基準 351目標520百万円
営業利益率+3.9pt
基準 9目標12.9%
当期純利益+92.5%
基準 173目標333百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2025/6期当初業績予想：売上高4,192、営業利益557、当期純利益358 → 2025/6期着地：売上高3,925、営業利益351、当期純利益173-6.4%公表された2つの数値から算出
重点施策
01地方自治体との連携強化やニーズの適切な把握により、イベントの開催にとどまらない地方創生プロジェクトの拡大
02単発の売上以外に継続的かつ持続可能な売上を生み出す収益モデルの開発及び営業機能の強化
03戦略的な人的資本投資と、組織として高付加価値なサービスを提供するためのプロデュースノウハウの蓄積
04事業提携やM&Aを含む、中長期的な事業戦略実行のための組織化と事業ポートフォリオの最適化
計画の前提売上高：TGC東京開催、TGC地方開催及びシティプロモーションは受注確定額及び受注見込に基づき積み上げ。その他継続的なプロモーション・ブランディング案件を積み上げ、売上原価：TGC・その他広告制作の原価率は上昇傾向にある直近傾向を反映、販売費及び一般管理費：従業員の増加により人件費は継続的に増加。業務委託費その他諸経費等は25/6期と同水準見込、Esprit Beauty by TGCの損益は2026年6月期通期業績予想に保守的に織り込み済み、暗号資産は2026年6月期通期業績予想に織り込んでいない
対象市場の規模インターネット広告市場規模：約3.6兆円（2024年）。出所：株式会社電通が2025年2月27日に発表した『2024年 日本の広告費』、ライブ・エンタテインメント市場規模：約7,605億円（2024年）。出所：ぴあ総研が2025年6月24日に発表したライブ・エンタテインメント市場動向の調査結果
会社が挙げているリスク
ブランド価値維持・向上のための継続的な投資が、不測の事態により適切なタイミングで行えないことによるブランド価値低下・業績への影響
TOKYO GIRLS COLLECTIONや当社グループに関する風評の拡散によるブランド価値・社会的信用の毀損と業績への影響
TOKYO GIRLS COLLECTIONの商標権等の知的財産権の第三者による侵害、または商標権を取得していない国や地域での無許可イベントによるブランドイメージ低下と業績への影響
他社との業務提携や資本提携において、当初見込んだ効果が得られず、事業展開や業績に影響を及ぼすリスク
見直し・取り下げの理由
一部案件の不開催や継続案件の契約規模縮小による売上高の減少、各種制作原価の高騰に伴い売上総利益が減少。人件費以外の販管費の削減に努めるも、営業利益以下前期比30％超減益が決定的となり、2025年5月に当初業績予想の修正。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 |
| 計画期間 | 2026年6月期通期業績予想 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 3,925百万円 → 4,051百万円（3.2%） |
| 営業利益目標 | 351百万円 → 520百万円（48.1%） |
| 営業利益率目標 | 9.0% → 12.9% |
| 当期純利益目標 | 173百万円 → 333百万円（92.9%） |
| 計画の前提 | 売上高：TGC東京開催、TGC地方開催及びシティプロモーションは受注確定額及び受注見込に基づき積み上げ。その他継続的なプロモーション・ブランディング案件を積み上げ、売上原価：TGC・その他広告制作の原価率は上昇傾向にある直近傾向を反映、販売費及び一般管理費：従業員の増加により人件費は継続的に増加。業務委託費その他諸経費等は25/6期と同水準見込、Esprit Beauty by TGCの損益は2026年6月期通期業績予想に保守的に織り込み済み、暗号資産は2026年6月期通期業績予想に織り込んでいない |
| 重点施策 | 地方自治体との連携強化やニーズの適切な把握により、イベントの開催にとどまらない地方創生プロジェクトの拡大、単発の売上以外に継続的かつ持続可能な売上を生み出す収益モデルの開発及び営業機能の強化、戦略的な人的資本投資と、組織として高付加価値なサービスを提供するためのプロデュースノウハウの蓄積、事業提携やM&Aを含む、中長期的な事業戦略実行のための組織化と事業ポートフォリオの最適化 |
| 前計画の実績 | 2025/6期当初業績予想：売上高4,192、営業利益557、当期純利益358 → 2025/6期着地：売上高3,925、営業利益351、当期純利益173 |
| 見直し・取り下げの理由 | 一部案件の不開催や継続案件の契約規模縮小による売上高の減少、各種制作原価の高騰に伴い売上総利益が減少。人件費以外の販管費の削減に努めるも、営業利益以下前期比30％超減益が決定的となり、2025年5月に当初業績予想の修正。 |
| 対象市場の規模 | インターネット広告市場規模：約3.6兆円（2024年）。出所：株式会社電通が2025年2月27日に発表した『2024年 日本の広告費』、ライブ・エンタテインメント市場規模：約7,605億円（2024年）。出所：ぴあ総研が2025年6月24日に発表したライブ・エンタテインメント市場動向の調査結果 |
| 認識するリスク | ブランド価値維持・向上のための継続的な投資が、不測の事態により適切なタイミングで行えないことによるブランド価値低下・業績への影響、TOKYO GIRLS COLLECTIONや当社グループに関する風評の拡散によるブランド価値・社会的信用の毀損と業績への影響、TOKYO GIRLS COLLECTIONの商標権等の知的財産権の第三者による侵害、または商標権を取得していない国や地域での無許可イベントによるブランドイメージ低下と業績への影響、他社との業務提携や資本提携において、当初見込んだ効果が得られず、事業展開や業績に影響を及ぼすリスク |
| 公表日 | 2025年9月 |
この書類が述べていない項目（11件）
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年6月期は、一部案件の不開催や継続案件の契約規模縮小により売上高が減少し、各種制作原価の高騰により売上総利益が減少した。人件費以外の販管費の削減に努めたものの、営業利益以下の前期比30％超減益が決定的となり、2025年5月に当初業績予想を修正した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。