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決算説明資料9159W TOKYO情報通信・サービスその他

2025年6月期 通期決算説明資料

2025年6月期は、継続案件の契約規模縮小で売上高が減少し、制作原価の高騰も重なって売上総利益が落ち込んだ。販管費の削減努力はあったものの、人件費などの固定費負担が重く、営業利益以下は大幅な減益となった。

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規模
156
百万円(営業利益の前年同期比減少額)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

この資料の中身

決算説明資料2025年6月期 通期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高3,925百万円-0.8%
営業利益351百万円-30.8%
経常利益341百万円-31.2%
純利益173百万円-47.2%
売上総利益率35.2%
営業利益率9%
販管費1,028百万円
当四半期3か月の実績第4四半期売上高は前年同期比+32.2%(金額は非開示)
通期業績予想
対象決算期2026年6月期 通期
売上高
4,051百万円
営業利益
520百万円
経常利益
517百万円
純利益
333百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高2025年6月期修正業績予想比101.1%
営業利益110.7%
経常利益111.3%
当期純利益125.6%
この資料で会社が説明したこと
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
  • TGC東京開催、TGC地方開催、シティプロモーションは確定受注額・受注見込に基づき積み上げ
  • TGC・その他広告制作の原価率は上昇傾向を反映
  • 従業員増加により人件費は継続増加
  • 業務委託費その他諸経費は2025年6月期と同水準見込
新しい施策
  • 地方自治体との連携強化による地方創生プロジェクトの拡大
  • 継続的・持続可能な売上を生み出す収益モデルの開発と営業機能の強化
  • 戦略的な人的資本投資とプロデュースノウハウの蓄積
  • 事業提携やM&Aを含む中長期的な事業戦略の実行と事業ポートフォリオ最適化
  • 日本アジア投資との業務提携
財務目標
自己資本比率の実績は2025年6月期末60.8%、目標値は非開示
従業員数
従業員数の四半期推移グラフはあるが、数値は非開示。25/6-4Qに新卒採用。
自己株式取得
取得価額累計268,782,188円
取得株式総数147,866円
unit_株株
期間2024年11月〜2025年6月
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2025年6月期 通期
売上高3,925百万円(前年比 -0.8%)
営業利益351百万円(前年比 -30.8%)
経常利益341百万円(前年比 -31.2%)
純利益173百万円(前年比 -47.2%)
売上総利益率35.2%
営業利益率9%
販管費1,028百万円
当四半期3か月の実績第4四半期売上高は前年同期比+32.2%(金額は非開示)
通期業績予想対象決算期 2026年6月期 通期 / 売上高 4,051百万円 / 営業利益 520百万円 / 経常利益 517百万円 / 純利益 333百万円
通期予想に対する進捗率売上高 2025年6月期修正業績予想比101.1% / 営業利益 110.7% / 経常利益 111.3% / 当期純利益 125.6%
従業員数従業員数の四半期推移グラフはあるが、数値は非開示。25/6-4Qに新卒採用。
業績見通しの前提TGC東京開催、TGC地方開催、シティプロモーションは確定受注額・受注見込に基づき積み上げ、TGC・その他広告制作の原価率は上昇傾向を反映、従業員増加により人件費は継続増加、業務委託費その他諸経費は2025年6月期と同水準見込
財務目標自己資本比率の実績は2025年6月期末60.8%、目標値は非開示
自己株式取得取得価額累計 268,782,188円 / 取得株式総数 147,866円 / unit_株 株 / 期間 2024年11月〜2025年6月
新しい施策地方自治体との連携強化による地方創生プロジェクトの拡大、継続的・持続可能な売上を生み出す収益モデルの開発と営業機能の強化、戦略的な人的資本投資とプロデュースノウハウの蓄積、事業提携やM&Aを含む中長期的な事業戦略の実行と事業ポートフォリオ最適化、日本アジア投資との業務提携
この書類が述べていない項目(14件)
計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

一部継続案件の契約規模縮小による売上高の減少、各種制作原価の高騰、人件費以外の販管費の削減努力を行ったものの固定費割合が高いこと。加えて、一部営業債権の回収懸念により貸倒引当金繰入20百万円を計上した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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