読む価値
69注目
5項目のうち3項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
15
名（取締役総数）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会15名うち社外 8名53.3%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数10名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会1
指名・報酬諮問委員会
社外委員の割合 取締役6名のうち独立社外取締役5名（83.3%）今回の変更点
2025年度の実効性評価で、資本効率性等を意識した中長期的な企業価値向上に向けた議論、グループ会社のガバナンス、安全に関する取組みを2026年度の課題・取組みとして示した。前回報告書からの制度変更や役員構成変更は記載されていない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数 15名 / うち社外 8名 |
| 独立役員の人数 | 10名（取締役会の構成表で独立役員と表示された人数） |
| 委員会 | 名称 指名・報酬諮問委員会 / 社外委員の割合 取締役6名のうち独立社外取締役5名（83.3%） |
| 今回の変更点 | 2025年度の実効性評価で、資本効率性等を意識した中長期的な企業価値向上に向けた議論、グループ会社のガバナンス、安全に関する取組みを2026年度の課題・取組みとして示した。前回報告書からの制度変更や役員構成変更は記載されていない。 |
この書類が述べていない項目（3件）
政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中長期的な企業価値向上に向けて取締役会の実効性を確保するため。グループ会社のガバナンス上の事象を受けた再発防止、安全・リスク管理体制の強化、資本効率性を意識した企業価値向上のため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。