読む価値
59注目
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
380
百万円（年額の金銭報酬上限、改定後）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
指名・報酬委員会
今回の変更点
役員報酬制度を改定。業績連動賞与を新設し、業績連動報酬の対象を代表取締役から業務執行取締役へ拡大。株式報酬の対象者・業績指標を変更し、信託拠出金上限と株式等上限を引き下げ、クローバック条項を導入。金銭報酬上限を月額から年額へ変更し、年額上限を380百万円以内（うち社外取締役分80百万円以内）とする。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 指名・報酬委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 役員報酬制度を改定。業績連動賞与を新設し、業績連動報酬の対象を代表取締役から業務執行取締役へ拡大。株式報酬の対象者・業績指標を変更し、信託拠出金上限と株式等上限を引き下げ、クローバック条項を導入。金銭報酬上限を月額から年額へ変更し、年額上限を380百万円以内（うち社外取締役分80百万円以内）とする。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。長期経営構想との連動性を高め、企業価値の持続的な成長への意欲と株主価値向上へのインセンティブを強化するため。また、社外取締役に期待される役割や責務の増大も理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。