読む価値
18軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
重点施策
01グループ全事業を対象とした資本規律・経営指標の再定義
02不動産、ホテル・レジャー、都市交通・沿線の各事業および主要不動産に係る資本配分・リソース配分の検証・優先順位付け
03事業ポートフォリオ最適化策
04主要不動産の具体的なバリューアッププラン
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 次期中期経営計画（2027～2029 年度） |
| 計画期間 | 2027～2029 年度 |
| 重点施策 | グループ全事業を対象とした資本規律・経営指標の再定義、不動産、ホテル・レジャー、都市交通・沿線の各事業および主要不動産に係る資本配分・リソース配分の検証・優先順位付け、事業ポートフォリオ最適化策、主要不動産の具体的なバリューアッププラン |
| 取締役会決議日 | 2026年7月31日 |
| 公表日 | 2026年7月31日 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。次期中期経営計画（2027～2029年度）の策定に向け、資本コストと収益性を意識した資本配分を強化し、中長期的な企業価値向上を確かなものとするため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。