読む価値
56注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
95
億円（営業収益の26/3期実績から29/3期目標への増加）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+17.8%
基準 535目標630億円
営業利益+19.3%
基準 88目標105億円
営業利益率+3.0pt
基準 26目標29%
当期純利益+6.9%
基準 58目標62億円
ROE-12.0pt
基準 26目標14%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針継続的かつ安定的な配当を基本方針とし、業績やDOE、連結配当性向30％を目途に総合的に勘案。利益成長による配当額の増加を目指す。対象期間は明示されていない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針機動的な自己株式取得を行う方針。取得枠・時期・条件は非開示。
重点施策
01顧客体験価値を起点としたビジネスの再構築
02将来 CF の極大化に向けた成長投資強化
03組織横断型エンタメ注入プロジェクトの推進
非財務目標指標名 Greater Mt.Fujiエリア当社グループ利用者数 / 目標値 3,000万人 / 時期 中長期目標
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 富士急グループ 2026-2028年度（３ヶ年）中期経営計画 |
| 計画期間 | 2026-2028年度（３ヶ年） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 535億円（26/3期実績） → 630億円（29/3期目標）（約17.8%増） |
| 営業利益目標 | 88億円（26/3期実績） → 105億円（29/3期目標）（約19.3%増） |
| 営業利益率目標 | 16.4%（26/3期実績） → 16.7%（29/3期目標）（約1.8%上昇） |
| 当期純利益目標 | 58億円（26/3期実績） → 62億円（29/3期目標）（約6.9%増） |
| ROE目標 | 15.0%（26/3期実績） → 12%以上（中長期：14%以上） |
| 配当性向・DOEの方針 | 継続的かつ安定的な配当を基本方針とし、業績やDOE、連結配当性向30％を目途に総合的に勘案。利益成長による配当額の増加を目指す。対象期間は明示されていない。 |
| 自己株式取得の方針 | 機動的な自己株式取得を行う方針。取得枠・時期・条件は非開示。 |
| 非財務目標 | 指標名 Greater Mt.Fujiエリア当社グループ利用者数 / 目標値 3,000万人 / 時期 中長期目標 |
| 重点施策 | 顧客体験価値を起点としたビジネスの再構築、将来 CF の極大化に向けた成長投資強化、組織横断型エンタメ注入プロジェクトの推進 |
| 取締役会決議日 | 2026年5月13日 |
| 公表日 | 2026年5月13日 |
この書類が述べていない項目（11件）
ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中計テーマを「REBOOT（原点回帰）」とし、顧客体験価値を起点としたビジネスの再構築、将来CFの極大化に向けた成長投資の強化、組織横断型エンタメ注入プロジェクトの推進を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。