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小田急電鉄(9007)・目標削除

2020年度までに成長の種を蒔き育てる

FY2016に初出。14回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

14記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q3前進FY20202016: 320162017: 320172018: 220182019: 320192020: 220202021: 020212022: 12022
同じテーマの他社
将来成長の種の育成3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「削除」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022削除有価証券報告書

    「当社では、事業環境の変化に対応し、グループ経営理念の実現とさらなる事業成長を遂げるため、2026年度までに取り組むべき方向性を示した経営ビジョン「UPDATE 小田急~地域価値創造型企業にむけて~」を策定しました。」

    「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」という従来テーマは、本 filing では新しい経営ビジョンに置き換えられている。
  2. FY2020前進有価証券報告書

    「ホテル業は、㈱小田急リゾーツにおいて、昨年8月に「箱根ゆとわ」を、昨年12月に御殿場プレミアム・アウトレット内で「HOTEL CLAD」をオープンするなど、グループ全体で6店の新規ホテルを出店するとともに、「ハイアット リージェンシー 東京」において、本年2月にブラッスリー「Vicky’s」の営業を開始するなど、事業基盤の強化に努めました。」

    新規ホテル6店の出店など、成長分野への具体的な事業展開が記載されている。
  3. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「「沿線における複々線完成後のグループ収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」の2つのテーマおよび当社グループのありたい姿を示す「未来フィールド」を掲げ、各施策の推進を通じて、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立します。」

    2020年度までに成長の種を蒔き育てるテーマを、複々線完成後の収益最大化や未来フィールドとともに引き続き掲げている。
  4. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「「沿線における複々線完成後のグループ収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」の2つのテーマおよび当社グループのありたい姿を示す「未来フィールド」を掲げ、各施策の推進を通じて、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立します。」

    2020年度までの二つの成長テーマを、未来フィールドとともに引き続き掲げている。
  5. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「この経営理念と2020年度までに取り組むべき方向性を示した「長期ビジョン2020」のもと、「沿線における複々線完成後のグループ収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」の2つのテーマおよび当社グループのありたい姿を示す「未来フィールド」を掲げ、各施策の推進を通じて、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立します。」

    2020年度までに成長の種を蒔き育てるテーマを、複々線完成後の収益最大化や未来フィールドとともに引き続き掲げている。
  6. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、お客さまの「かけがえのない時間(とき)」と「ゆたかなくらし」の実現に貢献することを経営理念として定めております。この経営理念と2020年度までに取り組むべき方向性を示した「長期ビジョン2020」のもと、「沿線における複々線完成後の収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」の2つのテーマおよび当社グループのありたい姿を示す「未来フィールド」を掲げ、各施策の推進を通じて、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立します。」

    2020年度までに成長の種を蒔き育てるテーマを、複々線完成後の収益最大化や未来フィールドとともに引き続き掲げている。
  7. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「「沿線における複々線完成後の収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」の2つのテーマおよび当社グループのありたい姿を示す「未来フィールド」を掲げ、各施策の推進を通じて、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」

    長期ビジョン2020の2つの成長テーマを引き続き掲げている。
  8. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「「長期ビジョン2020」においては、「沿線における複々線完成後のグループ収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」という2つのテーマをグループ成長戦略として設定し、沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」

    2020年度までに成長の種を蒔き育てるテーマと、既存事業への再投資、沿線外進出、新規事業開発の資本確保を再確認している。
  9. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「「長期ビジョン2020」においては、「沿線における複々線完成後のグループ収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」という2つのテーマをグループ成長戦略として設定し、沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」

    2020年度までに成長の種を蒔き育てるテーマと、既存事業への再投資、沿線外進出、新規事業開発の資本確保を再確認している。
  10. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「「長期ビジョン2020」においては、「沿線における複々線完成後のグループ収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」という2つのテーマをグループ成長戦略として設定し、沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」

    2020年度までに成長の種を蒔き育てるテーマと、既存事業への再投資、沿線外進出、新規事業開発の資本確保を再確認している。
  11. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「「長期ビジョン2020」においては、「沿線における複々線完成後のグループ収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」という2つのテーマをグループ成長戦略として設定し、沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」

    2020年度までに成長の種を蒔き育てるテーマと、既存事業への再投資、沿線外進出、新規事業開発の資本確保を再確認している。
  12. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「「長期ビジョン2020」においては、「沿線における複々線完成後のグループ収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」という2つのテーマをグループ成長戦略として設定し、沿線の既存事業に再投下すべき資本を継続的に確保するとともに、沿線外への進出や新規事業の開発に対する資本も確保し、新たな収益源を獲得していくことで、経営理念の実現に向けた強固な成長サイクルを確立いたします。」

    2020年度までに成長の種を蒔き育てるテーマと、既存事業への再投資・沿線外進出・新規事業開発の資本確保を再確認している。
  13. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「「長期ビジョン2020」においては、「沿線における複々線完成後のグループ収益を最大化する」、「2020年度までに成長の種を蒔き育てる」という2つのテーマをグループ成長戦略として設定し」

    2020年度までに成長の種を蒔き育てるというテーマを継続している。
  14. FY2016初出有価証券報告書

    「テーマⅡ 2020年度までに成長の種を蒔き育てる 市場での成長性や競争力の高い既存事業については、外部パートナーとの連携やM&A等を通じて、沿線外や海外の優良なマーケットエリアに進出し、事業規模を拡大いたします。」

    既存事業の沿線外・海外展開と新規事業開発を、2020年度までの成長テーマとして掲げている。
一緒に動いた変遷

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報道
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