読む価値
35軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年3月4日着任する人
2件就任予定日2026年4月1日
沓澤 孝一
前職デジタル事業創造部担当
新役職まちづくり事業本部長
前田 宏三
前職新宿プロジェクト推進部長
新役職執行役員
退任する人
1件退任日2026年4月1日
山口 淳退任
旧役職グループ執行役員、株式会社小田急エージェンシー取締役社長
新役職退任
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役会には残らないと読めるが、書類に明記なし
異動の理由
不動産領域から一層の地域価値創造に寄与できる体制を整備するため
組織変更の内容
沿線プロジェクト推進部を新設。生活事業推進部を廃止。同部の業務をアセット事業部へ移管。デジタル事業創造部をまちづくり事業本部へ移管。エリア事業創造部およびアセット事業部が担っていた強化エリアの開発関連業務を沿線プロジェクト推進部へ移管。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年3月4日 |
| 就任予定日 | 2026年4月1日 |
| 退任日 | 2026年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 沓澤 孝一、前田 宏三 |
| 新任者の新役職 | まちづくり事業本部長、執行役員 |
| 新任者の前職 | デジタル事業創造部担当、新宿プロジェクト推進部長 |
| 退任者の氏名 | 山口 淳 |
| 退任者の旧役職 | グループ執行役員、株式会社小田急エージェンシー取締役社長 |
| 退任者の新役職 | 退任 |
| 続投の有無 | 取締役会には残らないと読めるが、書類に明記なし |
| 異動の理由 | 不動産領域から一層の地域価値創造に寄与できる体制を整備するため |
| 組織変更の内容 | 沿線プロジェクト推進部を新設。生活事業推進部を廃止。同部の業務をアセット事業部へ移管。デジタル事業創造部をまちづくり事業本部へ移管。エリア事業創造部およびアセット事業部が担っていた強化エリアの開発関連業務を沿線プロジェクト推進部へ移管。 |
この書類が述べていない項目（9件）
新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。不動産領域から一層の地域価値創造に寄与できる体制を整備するため。沿線プロジェクト推進部は強化エリアのまちづくり・再開発検討にさらに注力するため新設し、生活事業推進部はより効率的な運営を目指して廃止します。デジタル事業創造部は、まちづくり事業本部との取り組みの親和性と自治体とのつながりを一層生かすため移管します。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。