読む価値
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
855
億円（固定資産売却益見込合計）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この取引
固定資産の譲渡および連結子会社の異動を伴う株式譲渡相手方第一生命等が出資する国内法人１社（名称非開示）、Central Park 特定目的会社、Palette Holdings 1 Pte. Ltd.
開示した会社小田急電鉄
日程点の間隔は実際の日数に比例します。決議から実行まで8日。白い点は、書類が「予定」としている日付です。
対象会社
ホテルの経営・宴会場、集会場の経営・飲食業
所在地 東京都新宿区西新宿二丁目７番２号資本金 １億円設立年月日 1978年６月12日
売上高2,366百万円（2022年３月期）
営業利益△1,588百万円（2022年３月期）
当期純利益△1,257百万円（2022年３月期）
純資産△537百万円（2022年３月期）
対価と費用
取得価額小田急第一生命ビル持分・小田急センチュリービル：契約上の守秘義務により、開示を控えさせていただきます。ホテル小田急株式：契約上の守秘義務により、公表を控えさせていただきます。
対価の種類現金（譲渡価額。ただし金額は守秘義務により非開示）
特別損益の金額固定資産売却益約355億円を2023年３月期決算（連結・個別）に、固定資産売却益約500億円を2024年３月期決算（連結・個別）に特別利益として計上する見込み。
業績への影響
固定資産売却益約355億円および約500億円を特別利益に計上する見込み。ホテル小田急株式の譲渡に伴う業績への影響は軽微。
手続きと前提
取得後の経営体制KKRに小田急センチュリービルとホテルの運営を承継する。ホテル小田急の取締役２名および監査役１名は、2023年６月30日までに退任する予定。商号変更およびその他の従業員処遇は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取引の名称 | 固定資産の譲渡および連結子会社の異動を伴う株式譲渡 |
| 相手方の名称 | 第一生命等が出資する国内法人１社（名称非開示）、Central Park 特定目的会社、Palette Holdings 1 Pte. Ltd. |
| 対象会社の名称 | 株式会社ホテル小田急 |
| 対象会社の事業内容 | ホテルの経営・宴会場、集会場の経営・飲食業 |
| 対象会社の所在地 | 東京都新宿区西新宿二丁目７番２号 |
| 対象会社の資本金 | １億円 |
| 対象会社の設立年月日 | 1978年６月12日 |
| 対象会社の売上高 | 2,366百万円（2022年３月期） |
| 対象会社の営業利益 | △1,588百万円（2022年３月期） |
| 対象会社の当期純利益 | △1,257百万円（2022年３月期） |
| 対象会社の純資産 | △537百万円（2022年３月期） |
| 取得価額 | 小田急第一生命ビル持分・小田急センチュリービル：契約上の守秘義務により、開示を控えさせていただきます。ホテル小田急株式：契約上の守秘義務により、公表を控えさせていただきます。 |
| 対価の種類 | 現金（譲渡価額。ただし金額は守秘義務により非開示） |
| 取得株式数 | 1,824,000株（議決権所有割合：100.0％）。議決権数そのものは記載なし。 |
| 議決権所有割合 | 異動前 100.0 → 異動後 0.0 |
| 特別損益の金額 | 固定資産売却益約355億円を2023年３月期決算（連結・個別）に、固定資産売却益約500億円を2024年３月期決算（連結・個別）に特別利益として計上する見込み。 |
| 業績への影響 | 固定資産売却益約355億円および約500億円を特別利益に計上する見込み。ホテル小田急株式の譲渡に伴う業績への影響は軽微。 |
| 取締役会決議日 | 2023年３月23日 |
| 契約締結日 | 2023年３月24日（予定） |
| 実行日・効力発生日 | 2023年３月31日（予定）：小田急第一生命ビル持分、2023年６月30日（予定）：小田急センチュリービルおよびホテル小田急全株式 |
| 取得後の経営体制 | KKRに小田急センチュリービルとホテルの運営を承継する。ホテル小田急の取締役２名および監査役１名は、2023年６月30日までに退任する予定。商号変更およびその他の従業員処遇は非開示 |
この書類が述べていない項目（11件）
取得価額以外の費用合併比率・株式交換比率公開買付価格買付予定数の下限公開買付期間資金の手当てのれんの金額価額算定の方法第三者算定機関特別委員会実行の前提条件
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営課題である「利益水準の回復」「有利子負債のコントロール」「事業ポートフォリオの再構築」の一環として、保有資産の最有効活用を図るため。ホテルについては、不動産の活用と価値向上に知見のあるKKRに運営を承継することがホテル小田急の成長可能性を高めると判断したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。