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会社の説明から読み取った方向です。規模
-9700
百万円（営業収益の通期予想修正額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2023年3月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高189,984百万円+8.7%
営業利益14,512百万円+416.7%
経常利益14,736百万円+478.5%
純利益10,086百万円+26.3%
通期業績予想
営業収益
391,400百万円
営業利益
19,600百万円
経常利益
18,300百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
10,000百万円
設備投資額
78,100百万円
減価償却費
48,300百万円
有利子負債残高
759,100百万円
この資料で会社が説明したこと
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
感染者数の減少、各事業の需要回復、実際の感染拡大状況、消費動向新しい施策
- 鉄道事業の特急料金改定・チケットレス特急料金の新設
- 鉄道駅バリアフリー料金制度の活用
- 小児IC運賃一律50円化・子育て応援車の常設
- MaaS・デジタルチケットの拡充
- 箱根登山鉄道と箱根ロープウェイの合併
- 小田急トラベルの機能子会社化
- 小田急百貨店新宿店のリニューアル
- 小田急ONE子育て応援プログラム
- 新宿駅西口地区開発計画
- WOOMSの事業者向けサービス展開
- 箱根における環境先進観光・脱炭素の共創体制検討
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 特急モバイル率52.1%
- 小児IC定期外人員55.7前年同期比%前年同期比+55.7%
- 大人IC定期外人員21.1前年同期比%前年同期比+21.1%
- 箱根フリーパス発売枚数156千枚前年同期比+96.6%
- 小田急旅行センター利用人員251.7前年同期比%前年同期比+251.7%
- 社内オンラインピッチ参加者6,500延べ人数
- 外部専門プログラム受講者250延べ人数
- クラウド研修受講者100人
- SNS教育受講者570延べ人数
- セキュリティ教育受講者2,200人
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 特急モバイル率52.1%
- 小児IC定期外人員55.7前年同期比%
- 大人IC定期外人員21.1前年同期比%
- 箱根フリーパス発売枚数156千枚
セグメント別実績
運輸業
営業収益
73,919百万円
yoy_change+11,169百万円
営業利益
6,188百万円
yoy_change+9,134百万円
流通業
営業収益
49,957百万円
yoy_change+209百万円
営業利益
1,116百万円
yoy_change+1,007百万円
不動産業
営業収益
38,556百万円
yoy_change△3,790百万円
営業利益
9,738百万円
yoy_change△1,625百万円
その他の事業
営業収益
40,197百万円
yoy_change+7,035百万円
営業利益
-2,553百万円
yoy_change+3,187百万円
中期経営計画の目標
財務健全性の回復目安
目標年度2023年度
有利子負債残高7,000億円
有利子負債/EBITDA倍率7倍台
新宿駅西口地区開発計画2029年度竣工予定
海老名駅間地区開発計画2026年度まで
下北沢地区上部開発2024年度まで
設備投資額
20,955百万円上期実績
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2023年3月期 第2四半期 |
| 売上高 | 189,984百万円（前年比 +8.7%） |
| 営業利益 | 14,512百万円（前年比 +416.7%） |
| 経常利益 | 14,736百万円（前年比 +478.5%） |
| 純利益 | 10,086百万円（前年比 +26.3%） |
| 通期業績予想 | 営業収益 391,400百万円 / 営業利益 19,600百万円 / 経常利益 18,300百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 10,000百万円 / 設備投資額 78,100百万円 / 減価償却費 48,300百万円 / 有利子負債残高 759,100百万円 |
| セグメント別実績 | 運輸業 営業収益 73,919百万円 / 営業利益 6,188百万円 / 流通業 営業収益 49,957百万円 / 営業利益 1,116百万円 / 不動産業 営業収益 38,556百万円 / 営業利益 9,738百万円 / その他の事業 営業収益 40,197百万円 / 営業利益 -2,553百万円 |
| 主要KPI | 特急モバイル率 52.1%、小児IC定期外人員 55.7前年同期比%、大人IC定期外人員 21.1前年同期比%、箱根フリーパス発売枚数 156千枚、小田急旅行センター利用人員 251.7前年同期比%、社内オンラインピッチ参加者 6,500延べ人数、外部専門プログラム受講者 250延べ人数、クラウド研修受講者 100人、SNS教育受講者 570延べ人数、セキュリティ教育受講者 2,200人 |
| 単価と数量の指標 | 特急モバイル率 52.1%、小児IC定期外人員 55.7前年同期比%、大人IC定期外人員 21.1前年同期比%、箱根フリーパス発売枚数 156千枚 |
| 業績見通しの前提 | 感染者数の減少、各事業の需要回復、実際の感染拡大状況、消費動向 |
| 中期経営計画の目標 | 財務健全性の回復目安 目標年度 2023年度 / 有利子負債残高 7,000億円 / 有利子負債/EBITDA倍率 7倍台 / 新宿駅西口地区開発計画 2029年度竣工予定 / 海老名駅間地区開発計画 2026年度まで / 下北沢地区上部開発 2024年度まで |
| 設備投資額 | 20,955百万円（上期実績） |
| 新しい施策 | 鉄道事業の特急料金改定・チケットレス特急料金の新設、鉄道駅バリアフリー料金制度の活用、小児IC運賃一律50円化・子育て応援車の常設、MaaS・デジタルチケットの拡充、箱根登山鉄道と箱根ロープウェイの合併、小田急トラベルの機能子会社化、小田急百貨店新宿店のリニューアル、小田急ONE子育て応援プログラム、新宿駅西口地区開発計画、WOOMSの事業者向けサービス展開、箱根における環境先進観光・脱炭素の共創体制検討 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第3四半期以降は感染者数の減少などで一定の需要回復を見込むものの、各事業の回復が4月時点の想定を下回る見込みとなったため。箱根エリア、百貨店業、レストラン飲食業では回復の遅れ、ストア・小売業では内食需要の減退を主な要因としている。純利益は、第2四半期までに計上した固定資産売却益等を織り込んだため予想を据え置いた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。