読む価値
57注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
70
億円（営業収益の前年同期比増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2027年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高3,177億円+2.3%
営業利益361億円+1.4%
経常利益334億円-0.9%
純利益317億円+32.1%
営業利益率11.4
通期業績予想
営業収益
6,730億円
営業利益
720億円
経常利益
635億円
親会社株主に帰属する当期純利益
560億円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
対計画で増収・増益を確保新しい施策
- SAKULaLaの鉄道改札・決済端末への展開
- SkyDriveへの出資と空飛ぶクルマの事業連携
- ホテル新規開業計画
- 東京スカイツリータウンエリア拡張
- 日光エリアのロープウェイ刷新・観光施策
- 東京メトロ有楽町線との新たな相互直通運転の推進
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 東京スカイツリータウン来場者数3,650万人対象年度2025年度
- 東京スカイツリー来場者数446万人対象年度2025年度
- 日光市観光客入込数1,073万人対象年度2025年
- 日光市宿泊客数310万人対象年度2025年
- SAKULaLa目標会員数2,000万人目標時期2030年代半ば
セグメント別実績
運輸事業
営業収益
1,119億円
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営業利益
157億円
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レジャー事業
営業収益
840億円
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営業利益
74億円
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不動産事業
営業収益
273億円
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営業利益
76億円
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流通事業
営業収益
875億円
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営業利益
39億円
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その他事業
営業収益
415億円
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営業利益
24億円
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中期経営計画の目標
- 目標営業利益740億円目標年度2027年度
- 目標営業利益1000億円以上目標時期2030年代半ば
財務目標
- ROE目標8％以上の維持・向上目標時期2030年代半ば
- 自己資本比率目標30％以上を維持
市場規模・シェア
- 日本人の国内旅行消費額26.8兆円年度2025年
- 訪日外国人旅行者数4,268万人年度2025年
- 訪日外国人消費額9.5兆円年度2024年
- 都道府県別訪日外国人訪問率（東京都）50.8％年度2025年
設備投資額
800億円東京スカイツリータウンエリア拡張の投資額想定
年間配当
75円／株
自己株式取得
機動的な自己株式取得を実施（取得枠・期間は非開示）| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 3,177億円（前年比 +2.3%） |
| 営業利益 | 361億円（前年比 +1.4%） |
| 経常利益 | 334億円（前年比 -0.9%） |
| 純利益 | 317億円（前年比 +32.1%） |
| 営業利益率 | 11.4 |
| 通期業績予想 | 営業収益 6,730億円 / 営業利益 720億円 / 経常利益 635億円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 560億円 |
| 計画に対する自己評価 | 対計画で増収・増益を確保 |
| セグメント別実績 | 運輸事業 営業収益 1,119億円 / 営業利益 157億円 / レジャー事業 営業収益 840億円 / 営業利益 74億円 / 不動産事業 営業収益 273億円 / 営業利益 76億円 / 流通事業 営業収益 875億円 / 営業利益 39億円 / その他事業 営業収益 415億円 / 営業利益 24億円 |
| 主要KPI | 東京スカイツリータウン来場者数 3,650万人、東京スカイツリー来場者数 446万人、日光市観光客入込数 1,073万人、日光市宿泊客数 310万人、SAKULaLa目標会員数 2,000万人 |
| 中期経営計画の目標 | 目標 営業利益740億円 / 目標年度 2027年度、目標 営業利益1000億円以上 / 目標時期 2030年代半ば |
| 財務目標 | 指標 ROE / 目標 8％以上の維持・向上 / 目標時期 2030年代半ば、指標 自己資本比率 / 目標 30％以上を維持 |
| 年間配当 | 75円／株 |
| 自己株式取得 | 機動的な自己株式取得を実施（取得枠・期間は非開示） |
| 設備投資額 | 800億円（東京スカイツリータウンエリア拡張の投資額想定） |
| 市場規模・シェア | 26.8兆円、4,268万人、9.5兆円、50.8％ |
| 新しい施策 | SAKULaLaの鉄道改札・決済端末への展開、SkyDriveへの出資と空飛ぶクルマの事業連携、ホテル新規開業計画、東京スカイツリータウンエリア拡張、日光エリアのロープウェイ刷新・観光施策、東京メトロ有楽町線との新たな相互直通運転の推進 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上総利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額配当性向受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。鉄道業、ホテル業、賃貸業、百貨店業などで増収となり、全セグメントで営業収益が前年を上回った。営業利益は鉄道業の減価償却費増などがあったものの増益を確保し、政策保有株式の縮減推進や保有資産の売却などにより中間純利益が増加した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。