新型コロナウイルス感染症への対応と非常時の事業継続体制
FY2020に初出。12回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。88社中9社が悪化側に。
- FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループでは、新型コロナウイルス対策で実施した、衛生管理、ITの活用や柔軟な勤務体系などの社員の感染対策、商談や内覧時のお客様の感染防止対策における経験を活用し、感染症が流行した場合においても、事業活動に与える影響が最小限となるよう努めてまいります。」
新型コロナウイルス下の対応を、将来の感染症流行時に活用する事業継続策として再整理した。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「不動産販売事業では、お客様と社員の安心と安全を第一に、感染防止対策の徹底や非接触型の営業活動を継続してまいりました。」
顧客・社員の安心と安全を優先し、感染防止対策と非接触型営業を引き続き実施している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「不動産販売事業では、お客様と社員の安心と安全を第一に、感染防止対策の徹底や非接触型の営業活動を継続してまいりました。」
顧客・社員の安全確保、感染防止対策、非接触型営業を引き続き実施している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「新築住宅販売では、お客様と社員の安心と安全を第一に、感染防止対策の徹底や非接触型の営業活動に注力するとともに、首都圏における事業拡大と既存エリアである北関東の深耕に取り組んでまいりました。」
顧客・社員の安心と安全を優先し、感染防止対策と非接触型営業を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「顧客と社員の感染防止対策を徹底し、ITを活用した営業体制を進化させるとともに、3密回避やテレワーク拡大等の影響による需要の変化に対応した生産体制を構築し」
感染防止、IT営業、需要変化に対応した生産体制による非常時対応を引き続き進めている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「引き続きお客様の安全と社員の健康確保を最優先課題として感染防止対策を徹底する中で」
顧客・社員の安全確保と感染防止対策を最優先とする非常時対応を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループにおいては、引き続きお客様の安全と社員の健康確保を最優先課題として感染防止対策を徹底するとともに、住宅需要の高まりに対応して仕入及び生産体制を強化するなど、経営環境の変化に合わせて経営基盤の強化・拡大に取り組んでまいりました。」
顧客・社員の安全確保と感染防止対策を継続し、住宅需要の高まりに対応した仕入・生産体制の強化にも取り組んでいる。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループにおいては、引き続きお客様の安全と社員の健康確保を最優先課題として感染防止対策を徹底するとともに、住宅需要の高まりに対応して仕入及び生産体制を強化するなど、経営環境の変化に合わせて経営基盤の強化・拡大に取り組んでまいりました。」
顧客・社員の安全確保と感染防止対策を継続しつつ、住宅需要の高まりに対応して仕入・生産体制を強化した。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループにおいては引き続き、お客様の安全と従業員の健康確保を最優先課題とし、感染防止対策の継続はもとより、ITを活用した営業体制や環境の変化に柔軟に対応した生産体制の構築等、非常時に対応した経営基盤の構築に取り組んでまいりました。」
顧客・従業員の安全確保、感染防止、ITを活用した営業体制、柔軟な生産体制による非常時対応を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループにおいては引き続き、お客様の安全と従業員の健康確保を最優先課題とし、感染防止対策の継続はもとより、ITを活用した営業体制や環境の変化に柔軟に対応した生産体制の構築等、非常時に対応した経営基盤の構築に取り組んでまいりました。」
顧客・従業員の安全確保、感染防止、ITを活用した営業体制、柔軟な生産体制による非常時対応を継続した。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「新型コロナウイルスの感染防止を徹底するために、物件の内覧を完全予約制の「貸切見学会」としたほか、電子メールやオンラインでの物件紹介を活用した非接触型の販売活動の拡充を図ってまいりました。」
感染防止策として完全予約制の貸切見学会を導入し、電子メール・オンラインによる非接触型販売を拡充した。非常時対応策が具体的な営業運用へ進んでいる。 - FY2020初出有価証券報告書
「顧客と社員の感染防止対策の継続はもとより、ITの活用を含む新しい業務のあり方を検討し、都度、スタンダード化を含め移行していくとともに、外出自粛の要請や解除等に伴う急激な受注変動に柔軟に対応できる生産体制の構築、土地仕入の厳選と在庫管理の強化、固定費の削減による体質強化等に取り組む」
感染防止、柔軟な勤務、ITを活用した非接触営業、受注変動に対応する生産体制、在庫管理、固定費削減を組み合わせた新たな事業継続策を示した。