グローム・ホールディングス（8938）・施策前進
One Team方針と多様な人材の確保・人事制度再構築
FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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多様な人材の確保・育成と働き方支援606社が書いているテーマ・逆風3社・追い風620社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの626件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「定年退職者の再雇用制度の整備や新たにリファラル採用を導入し、適正な評価と必要な職務に応じた人員配置を進めることで、人的資本の向上を図ります。」「その結果、当社の女性管理職比率は33％、最も従業員数の多い子会社でも30％を達成しており」
One Team方針に基づく人的資本施策として、再雇用制度、リファラル採用、評価・配置の見直しを進め、女性管理職比率は当社33％、最大子会社30％となった。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社グループは、常に「One Team」という意識を持って取り組んでいます。「個々の特性や能力に依存するだけでなく、チームとして強い会社を作る」という方針に基づき、社員一人ひとりがチーム内での位置づけを自覚し、自身の能力を最大限に発揮して成長を加速させるための施策を引き続き検討し、実施していきます。」「定年退職者の再雇用制度の整備や新たにリファラル採用を導入し、適正な評価と必要な職務に応じた人員配置を進めることで、人的資本の向上を図ります。」「その結果、当社の女性管理職比率は33％、最も従業員数の多い子会社でも25％を達成しており」」
One Teamを軸に、再雇用制度、リファラル採用、評価・配置の見直しによる人的資本向上を新たに具体化し、女性管理職比率33％、主要子会社25％という実績を示した。