読む価値
78重要
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会9名うち社外 5名55.6%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会1
監査等委員会
今回の変更点
当社とGMMAの吸収合併を中止し、両社の管理部門を当社管理部門として一元化する組織再編を2023年4月頃に実施予定へ変更。監査等委員会による処分の妥当性検証は2022年9月・10月実施済みと記載。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 9名（うち社外取締役5名） |
| 委員会 | 監査等委員会（社外委員の割合：非開示） |
| 今回の変更点 | 当社とGMMAの吸収合併を中止し、両社の管理部門を当社管理部門として一元化する組織再編を2023年4月頃に実施予定へ変更。監査等委員会による処分の妥当性検証は2022年9月・10月実施済みと記載。 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。両社にはそれぞれ別個の存在意義があり、合併を避けることで事業戦略上の選択肢を広く残せるため。また、取締役会の構成の充実や内部通報制度の充実により問題が相当程度解消されつつあり、合併しなくても管理部門の一体化によって管理体制を十分強化できると判断したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。