読む価値
31軽微
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年3月17日着任する人
9件就任予定日2026年4月1日付
前職取締役副社長 副社長執行役員 受託資産運用本部長
新役職取締役副社長 副社長執行役員
前職取締役 上席執行役員 受託資産運用本部副本部長 兼 プロパティマネジメント事業部長 兼 プロパティマネジメント事業部 第二部長
新役職取締役 上席執行役員 受託資産運用本部長 兼 不動産ソリューション事業部長
前職取締役 上席執行役員 受託資産運用本部副本部長 兼 プロパティマネジメント事業部長
新役職上席執行役員 受託資産運用本部副本部長 兼 サステナビリティ推進室長
前職上席執行役員 管理本部副本部長 兼 経営企画部長 兼 マーケティング部長
新役職上席執行役員 管理本部長 兼 経営企画部長
前職執行役員 アセットマネジメント本部副本部長 兼 ビルディング事業部長 兼 ビルディング事業部 企画開発部長
新役職上席執行役員 アセットマネジメント本部副本部長 兼 ビルディング事業部長 兼 ビルディング事業部 企画開発部長
前職執行役員 アセットマネジメント本部 ビルディング事業部 営業部長
新役職執行役員 アセットマネジメント本部 ビルディング事業部 営業部長
前職執行役員 受託資産運用本部 プロパティマネジメント事業部 第一部長
新役職執行役員 受託資産運用本部 プロパティマネジメント事業部長 兼 プロパティマネジメント事業部 第一部長
及川 真樹
前職管理本部 人事部長 兼 人財育成部長
新役職管理本部副本部長 人事部長 兼 人財育成部長
種田 俊介
前職受託資産運用本部 プロパティマネジメント事業部 第二部副部長
新役職受託資産運用本部 プロパティマネジメント事業部 第二部長
異動の理由
全社横断的な推進体制を強化し、経営戦略と一体となった取り組みを加速させるため。また、現場に近い意思決定に基づく迅速な施策実行を機動的に可能とするため。
組織変更の内容
「管理本部サステナビリティ推進室」を社長直轄組織として再編。「管理本部マーケティング部」を解消し、マーケティング機能を各事業部門へ移管。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年3月17日 |
| 就任予定日 | 2026年4月1日付 |
| 新任者の氏名 | 中村 泉、川西 健太郎、音道 慶太郎、平原 健志、小田 修平、稲田 晃宏、瀬良 靖司、及川 真樹、種田 俊介 |
| 新任者の新役職 | 取締役副社長 副社長執行役員、取締役 上席執行役員 受託資産運用本部長 兼 不動産ソリューション事業部長、上席執行役員 受託資産運用本部副本部長 兼 サステナビリティ推進室長、上席執行役員 管理本部長 兼 経営企画部長、上席執行役員 アセットマネジメント本部副本部長 兼 ビルディング事業部長 兼 ビルディング事業部 企画開発部長、執行役員 アセットマネジメント本部 ビルディング事業部 営業部長、執行役員 受託資産運用本部 プロパティマネジメント事業部長 兼 プロパティマネジメント事業部 第一部長、管理本部副本部長 人事部長 兼 人財育成部長、受託資産運用本部 プロパティマネジメント事業部 第二部長 |
| 新任者の前職 | 取締役副社長 副社長執行役員 受託資産運用本部長、取締役 上席執行役員 受託資産運用本部副本部長 兼 プロパティマネジメント事業部長 兼 プロパティマネジメント事業部 第二部長、取締役 上席執行役員 受託資産運用本部副本部長 兼 プロパティマネジメント事業部長、上席執行役員 管理本部副本部長 兼 経営企画部長 兼 マーケティング部長、執行役員 アセットマネジメント本部副本部長 兼 ビルディング事業部長 兼 ビルディング事業部 企画開発部長、執行役員 アセットマネジメント本部 ビルディング事業部 営業部長、執行役員 受託資産運用本部 プロパティマネジメント事業部 第一部長、管理本部 人事部長 兼 人財育成部長、受託資産運用本部 プロパティマネジメント事業部 第二部副部長 |
| 異動の理由 | 全社横断的な推進体制を強化し、経営戦略と一体となった取り組みを加速させるため。また、現場に近い意思決定に基づく迅速な施策実行を機動的に可能とするため。 |
| 組織変更の内容 | 「管理本部サステナビリティ推進室」を社長直轄組織として再編。「管理本部マーケティング部」を解消し、マーケティング機能を各事業部門へ移管。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。全社横断的な推進体制を強化し、経営戦略と一体となった取り組みを加速させるため。また、現場に近い意思決定に基づき、迅速な施策実行を機動的に可能とするため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。