読む価値
65注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
10
営業利益の年平均成長率（％）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE-5.2pt
基準 25.2目標20％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
営業利益2024年：3,506 → 非開示（10％（年平均））
ROIC2024年度：15.1％ → 高水準を維持
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額30億円
分野別の投資額分野 人的資本投資 / 金額 非開示、分野 M&A / 金額 非開示、分野 DX・AI投資 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向50％水準、累進配当、DOE10％水準。中期経営計画期間を対象とする。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式の取得については機動的に検討する。
資本コスト株主資本コスト8％（2023年度以降の機関投資家との対話ベース）。2024年末のCAPMによる株主資本コストは5.6％～6.6％。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは安定的に1倍を超過しており、過去5年の期末PBR平均は4.1。一方、資本収益性と比較して、過去平均PERにおける市場評価は十分でないと認識している。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01信頼関係をベースとした連携によるサービス提供
02チェスターグループ経営統合の推進
03総合財産コンサルティングと戦略個別サービスの両輪による成長
04時代の変化に対応したサービスの創出
05人的資本の充実とコンサルタント数の拡大
06人間力を高めるために利他心を軸とした徳を積む教育の継続
07DX・AIを活用したコンサルタントを支える環境の整備
08コンサルティング業務における新しい働き方の構築
09認知度向上のための様々な施策の実行
10サステナビリティ経営の推進
11ROE20％超の維持のための取り組み
12企業価値向上に向けた取り組み
13株主還元方針
14BS方針
15中期経営計画期間におけるキャピタルアロケーション
計画の前提株主資本コストは8％と想定、2027年12月期のイメージとして、売上高当期利益率5～6％程度、総資産回転率2.0回程度、財務レバレッジ2～2.5倍程度、チェスターグループとのシナジー効果は2026年以降、DX・AI導入による生産性向上効果は2027年以降に現れると想定し、今回の定量目標には反映していない
非財務目標指標 顧客数 / 目標値 2027年末12,000人、毎年10％増加 / 時期 2027年末、指標 アドバンテージクラブ / 目標値 毎年10％増加（2024年末305億円） / 時期 2027年末、指標 コンサルタント数 / 目標値 330人（2024年末257人） / 時期 2027年末、指標 女性比率／女性管理職比率 / 目標値 35％以上／25％以上 / 時期 2027年末、指標 社外取締役数 / 目標値 4名以上 / 時期 2027年末
会社が挙げているリスク
人口減少による需要低下
建築価格の上昇
都市部と地方との不動産の2極化傾向
富裕層向け税制改正（贈与税制、ミニマムタックス等）
潜在的なリスクや不確実性。実際の業績は様々な要因により業績予想と異なる可能性がある
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2025～2027年） |
| 計画期間 | 2025～2027年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 営業利益目標 | 2024年：3,506 → 非開示（10％（年平均）） |
| ROE目標 | 2024年度：25.2％ → 20％超の水準を維持 |
| ROIC目標 | 2024年度：15.1％ → 高水準を維持 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向50％水準、累進配当、DOE10％水準。中期経営計画期間を対象とする。 |
| 自己株式取得の方針 | 自己株式の取得については機動的に検討する。 |
| 資本コスト | 株主資本コスト8％（2023年度以降の機関投資家との対話ベース）。2024年末のCAPMによる株主資本コストは5.6％～6.6％。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは安定的に1倍を超過しており、過去5年の期末PBR平均は4.1。一方、資本収益性と比較して、過去平均PERにおける市場評価は十分でないと認識している。 |
| 投資計画の総額 | 30億円 |
| 分野別の投資額 | 分野 人的資本投資 / 金額 非開示、分野 M&A / 金額 非開示、分野 DX・AI投資 / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 顧客数 / 目標値 2027年末12,000人、毎年10％増加 / 時期 2027年末、指標 アドバンテージクラブ / 目標値 毎年10％増加（2024年末305億円） / 時期 2027年末、指標 コンサルタント数 / 目標値 330人（2024年末257人） / 時期 2027年末、指標 女性比率／女性管理職比率 / 目標値 35％以上／25％以上 / 時期 2027年末、指標 社外取締役数 / 目標値 4名以上 / 時期 2027年末 |
| 計画の前提 | 株主資本コストは8％と想定、2027年12月期のイメージとして、売上高当期利益率5～6％程度、総資産回転率2.0回程度、財務レバレッジ2～2.5倍程度、チェスターグループとのシナジー効果は2026年以降、DX・AI導入による生産性向上効果は2027年以降に現れると想定し、今回の定量目標には反映していない |
| 重点施策 | 信頼関係をベースとした連携によるサービス提供、チェスターグループ経営統合の推進、総合財産コンサルティングと戦略個別サービスの両輪による成長、時代の変化に対応したサービスの創出、人的資本の充実とコンサルタント数の拡大、人間力を高めるために利他心を軸とした徳を積む教育の継続、DX・AIを活用したコンサルタントを支える環境の整備、コンサルティング業務における新しい働き方の構築、認知度向上のための様々な施策の実行、サステナビリティ経営の推進、ROE20％超の維持のための取り組み、企業価値向上に向けた取り組み、株主還元方針、BS方針、中期経営計画期間におけるキャピタルアロケーション |
| 認識するリスク | 人口減少による需要低下、建築価格の上昇、都市部と地方との不動産の2極化傾向、富裕層向け税制改正（贈与税制、ミニマムタックス等）、潜在的なリスクや不確実性。実際の業績は様々な要因により業績予想と異なる可能性がある |
| 公表日 | 2025年3月11日 |
この書類が述べていない項目（8件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営者の高齢化などにより事業承継、不動産、相続に関する相談が今後さらに増加することが見込まれるため、より多くの富裕層に高品質なサービスを提供し、持続的な成長を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。