読む価値
70注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主なし。親会社なし。
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会9名うち社外 3名33.3%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数7名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会1
指名・報酬諮問委員会
社外委員の割合 6名中3名が社外取締役。独立役員は4名（6名中）政策保有株式の方針
戦略目的で他の上場会社の株式を保有していない。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
今回の変更点
2026年2月26日開催の第76回定時株主総会で取締役が選任された。取締役会の実効性評価を更新し、現状の有効性を確認するとともに、多様性、次世代リーダー育成、会議資料・議題設定を今後の課題として示した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数 9名 / うち社外 3名 |
| 独立役員の人数 | 7名 |
| 委員会 | 名称 指名・報酬諮問委員会 / 社外委員の割合 6名中3名が社外取締役。独立役員は4名（6名中） |
| 政策保有株式の方針 | 戦略目的で他の上場会社の株式を保有していない。 |
| 支配株主 | 支配株主なし。親会社なし。 |
| 今回の変更点 | 2026年2月26日開催の第76回定時株主総会で取締役が選任された。取締役会の実効性評価を更新し、現状の有効性を確認するとともに、多様性、次世代リーダー育成、会議資料・議題設定を今後の課題として示した。 |
この書類が述べていない項目（1件）
買収防衛策
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。企業価値向上、意思決定・指名・報酬決定プロセスの透明性向上、コーポレートガバナンス体制の強化を目的としている。取締役会評価では、持続可能性への対応、多様性の強化、次世代リーダー育成、会議資料や議題設定の改善が必要と説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。