読む価値
80重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
200
億円（2028年3月期の営業利益計画）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
サステナビリティ委員会
今回の変更点
第4次中期経営計画を策定し、従来の財務KGIにROEを新たに設定した。人材交流施策も進めると記載している。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | サステナビリティ委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 第4次中期経営計画を策定し、従来の財務KGIにROEを新たに設定した。人材交流施策も進めると記載している。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。年間販売件数1万件と営業利益200億円の達成に向けて成長を再加速し、資本効率性を意識した運営を行うため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。