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会社の説明から読み取った方向です。規模
12.2
%（営業利益の前期比増加率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年3月期会社の説明として取り出せた項目 13 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高129,537百万円+2.2%
営業利益14,222百万円+12.2%
経常利益13,876百万円+12.6%
純利益9,550百万円+12.4%
売上総利益率23.7%
営業利益率11%
販管費16,479百万円
当四半期3か月の実績
売上高
32,897百万円-0.5%
販売件数
1,846件-2.6%
売上総利益率
24.7%
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販管費
4,769百万円+17.4%
営業利益
3,355百万円+1.4%
営業利益率
10.2%
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通期業績予想
2026年3月期
売上高
146,000百万円
販売件数
8,240件
売上総利益
34,600百万円
営業利益
16,200百万円
経常利益
15,700百万円
純利益
10,800百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
営業利益は通期計画に対して+1.6%の超過達成増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 粗利率の改善
- 決算特別賞与350百万円
- 賞与・インセンティブ増加による人件費
- 求人募集費
- 広告宣伝費
- 消費税等差額（販管費）1,937百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 販売件数8,240件
- 販売単価内容低価格商品の販売比率は横ばい、値上げや販売構成の変化により2025年3月期からやや上昇を予測
- 粗利単価内容2025年3月期下半期の高い水準を維持
- 国内売上比率100%
- 金利影響内容長期金利上昇の影響は小さく、短期金利上昇の影響は中立と想定
新しい施策
- 未出店地域への出店強化
- 小型店舗による小規模・高収益エリアへの進出
- 戦略在庫枠の設定
- 新たな顧客層向けのリフォーム企画強化
- 地方自治体・異業種連携による仕入れチャネル多様化
- 複数企業を対象としたM&A検討
- 人材組織開発室の設置
- システム投資・マーケティングオートメーション強化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 販売件数7,372件前年同期比+2.8%
- 仕入件数8,323件前年同期比+18.8%
- 販売用不動産合計61,535百万円前年同期比+17.8%
- 在庫回転率(LTM)1.74回前年同期比-0.12回
- ROA(LTM)17.7%前年同期比+0.1pt
- ROE(LTM)22.2%前年同期比-0.2pt
- EPS122.22円前年同期比+11.9%
- 自己資本比率54.9%前年同期比+2.8pt
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 販売件数7,372件前年同期比+2.8%
- 仕入件数8,323件前年同期比+18.8%
- 販売価格（カチタス単体）1,577万円
- 販売価格（リプライス単体）2,243万円
- 粗利単価
セグメント別実績
- カチタス単体売上高89,709売上高単位百万円売上高前年同期比0.6営業利益11,701営業利益単位百万円営業利益前年同期比9.8
- リプライス単体売上高39,945売上高単位百万円売上高前年同期比6.1営業利益2,504営業利益単位百万円営業利益前年同期比25.2
中期経営計画の目標
計画第4次中期経営計画
目標年度2028年3月期
販売棟数
10,000件
営業利益
20,000百万円
営業利益CAGR
12%
ROE
20%以上
配当性向
50%以上
財務目標
- ROE目標20%以上実績22.2%
- 自己資本比率目標最低限30%程度実績54.9%
市場規模・シェア
- 全国の空き家戸数900万戸
- 一戸建て空き家304万戸
- 2024～2028年の空き家年間増加戸数29.8万戸
- 2029～2033年の空き家年間増加戸数45.6万戸
従業員数
カチタス全社員数778人
期中増減41人
リプライス全社員数207人
単位2人
期中増減216人
採用計画カチタス2026年4月150名、リプライス35名
年間配当
2025年3月期
年間56円/株
内訳中間28.0円、期末28.0円
2026年3月期予想
年間70円/株
内訳中間35.0円、期末35.0円
配当性向
2025年3月期45.8%
2026年3月期予想50.7%
調整後当期純利益ベース2025年3月期40.2%
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 |
| 売上高 | 129,537百万円（前年比 +2.2%） |
| 営業利益 | 14,222百万円（前年比 +12.2%） |
| 経常利益 | 13,876百万円（前年比 +12.6%） |
| 純利益 | 9,550百万円（前年比 +12.4%） |
| 売上総利益率 | 23.7% |
| 営業利益率 | 11% |
| 販管費 | 16,479百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 32,897百万円（前年比 -0.5%） / 販売件数 1,846件（前年比 -2.6%） / 売上総利益率 24.7% / 販管費 4,769百万円（前年比 +17.4%） / 営業利益 3,355百万円（前年比 +1.4%） / 営業利益率 10.2% |
| 通期業績予想 | 対象 2026年3月期 / 売上高 146,000百万円 / 販売件数 8,240件 / 売上総利益 34,600百万円 / 営業利益 16,200百万円 / 経常利益 15,700百万円 / 純利益 10,800百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 営業利益は通期計画に対して+1.6%の超過達成 |
| セグメント別実績 | セグメント カチタス単体 / 売上高 89,709 / 売上高単位 百万円 / 売上高前年同期比 0.6 / 営業利益 11,701 / 営業利益単位 百万円 / 営業利益前年同期比 9.8、セグメント リプライス単体 / 売上高 39,945 / 売上高単位 百万円 / 売上高前年同期比 6.1 / 営業利益 2,504 / 営業利益単位 百万円 / 営業利益前年同期比 25.2 |
| 増減要因の内訳 | 要因 粗利率の改善 / 金額 非開示、要因 決算特別賞与 / 金額 350百万円、要因 賞与・インセンティブ増加による人件費 / 金額 非開示、要因 求人募集費 / 金額 非開示、要因 広告宣伝費 / 金額 非開示、要因 消費税等差額（販管費） / 金額 1,937百万円 |
| 主要KPI | 指標名 販売件数 / 値 7,372件 / 前年同期比 2.8件、指標名 仕入件数 / 値 8,323件 / 前年同期比 18.8件、指標名 販売用不動産合計 / 値 61,535百万円 / 前年同期比 17.8百万円、指標名 在庫回転率(LTM) / 値 1.74回 / 前年同期比 -0.12回、指標名 ROA(LTM) / 値 17.7% / 前年同期比 +0.1pt、指標名 ROE(LTM) / 値 22.2% / 前年同期比 -0.2pt、指標名 EPS / 値 122.22円 / 前年同期比 11.9円、指標名 自己資本比率 / 値 54.9% / 前年同期比 +2.8pt |
| 単価と数量の指標 | 指標名 販売件数 / 値 7,372件 / 前年同期比 2.8件、指標名 仕入件数 / 値 8,323件 / 前年同期比 18.8件、指標名 販売価格（カチタス単体） / 値 1,577万円 / 前年同期比 非開示、指標名 販売価格（リプライス単体） / 値 2,243万円 / 前年同期比 非開示、指標名 粗利単価 / 値 非開示 / 前年同期比 非開示 |
| 従業員数 | カチタス全社員数 778人 / 期中増減 41人 / リプライス全社員数 207人 / 単位2 人 / 期中増減2 16人 / 採用計画 カチタス2026年4月150名、リプライス35名 |
| 業績見通しの前提 | 項目 販売件数 / 値 8,240件、項目 販売単価 / 内容 低価格商品の販売比率は横ばい、値上げや販売構成の変化により2025年3月期からやや上昇を予測、項目 粗利単価 / 内容 2025年3月期下半期の高い水準を維持、項目 国内売上比率 / 値 100%、項目 金利影響 / 内容 長期金利上昇の影響は小さく、短期金利上昇の影響は中立と想定 |
| 中期経営計画の目標 | 計画 第4次中期経営計画 / 目標年度 2028年3月期 / 販売棟数 10,000件 / 営業利益 20,000百万円 / 営業利益CAGR 12% / ROE 20%以上 / 配当性向 50%以上 |
| 財務目標 | 指標 ROE / 目標 20%以上 / 実績 22.2%、指標 自己資本比率 / 目標 最低限30%程度 / 実績 54.9% |
| 年間配当 | 2025年3月期 年間 56円/株 / 内訳 中間28.0円、期末28.0円 / 2026年3月期予想 年間 70円/株 / 内訳 中間35.0円、期末35.0円 |
| 配当性向 | 2025年3月期 45.8% / 2026年3月期予想 50.7% / 調整後当期純利益ベース 2025年3月期40.2% |
| 市場規模・シェア | 項目 全国の空き家戸数 / 値 900万戸、項目 一戸建て空き家 / 値 304万戸、項目 2024～2028年の空き家年間増加戸数 / 値 29.8万戸、項目 2029～2033年の空き家年間増加戸数 / 値 45.6万戸 |
| 新しい施策 | 未出店地域への出店強化、小型店舗による小規模・高収益エリアへの進出、戦略在庫枠の設定、新たな顧客層向けのリフォーム企画強化、地方自治体・異業種連携による仕入れチャネル多様化、複数企業を対象としたM&A検討、人材組織開発室の設置、システム投資・マーケティングオートメーション強化 |
この書類が述べていない項目（7件）
通期予想に対する進捗率店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。粗利率の改善が最大の要因。低価格商品の販売、保有在庫の値上げ、インセンティブ制度の見直し、リフォームコスト抑制などの施策が寄与した。また、在庫不足に対して買取KPIの管理を徹底し、仕入件数を前年度比18.8%増やした。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。