読む価値
77重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+32.8%
基準 58,753目標78,000百万円
ROE+0.1pt
基準 7.1目標7.2%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高500億円、経常利益25億円、ROE6.0％ → 売上高587億円、経常利益24億円、ROE7.1％+17.4%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向25％程度、1株当たり年間配当金の下限38円。業績連動型の利益還元を行い、長期的かつ安定的な配当の維持に努める。対象期間は明示されていない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価流通株式時価総額が基準を満たしていない理由は、主要な要素である株価が低迷しているためと考えている。2022年8月末の流通株式時価総額は65.3億円、基準は100億円。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01トップラインの拡大
02経営基盤の強化
03地域戦略
04事業戦略 差別化の推進
05周辺領域での収益機会拡大
06人財戦略
07ＤＸ戦略
08財務・資本戦略
計画の前提2023年8月期～2024年8月期は、足元の事業環境等から戸建住宅を含む住宅需要の動向を保守的に想定。首都圏における事業拡大、人財育成、DX推進等の先行投資を積極化する。2025年8月期は、2024年8月期後半から段階的に利益を計上する。
非財務目標指標名 引渡件数 / 目標値 1,850件 / 時期 2025年8月期、指標名 中部圏以外の戸建住宅供給比率 / 目標値 45％程度 / 時期 2025年8月期、指標名 中部圏以外の戸建住宅供給比率 / 目標値 6割程度 / 時期 2030年8月期
会社が挙げているリスク
人口・世帯数（労働人口）の減少
コンパクトシティ化・スマートシティの進展
働き方や暮らし方などの価値観変容・多様化
脱炭素社会実現への社会・顧客意識の高まり
不安定な金融・社会情勢
上昇が続く住宅取得価格や金利上昇懸念の高まり
同業他社に対する競争優位性不足
変化する事業環境、事業領域に適応した組織構造や収益構造への変革の遅れ
収益と資本の成長バランスのズレ
見直し・取り下げの理由
新型コロナウイルス感染症の拡大、ウッドショック、半導体不足に伴う住宅設備機器の欠品や納期遅延等、非常に不安定な事業環境。中期経営計画2025では、競争環境を前提としたブランド戦略の加速、中部圏集中型の収益構造見直し、持続性のある人財獲得・人財育成基盤の構築、事業効率・構造の見直しと強靭な経営基盤構築を重要課題とする。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2025 |
| 計画期間 | 2023年8月期～2025年8月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 58,753百万円 → 78,000百万円（32.8%） |
| ROE目標 | 7.1% → 7.2％前後 |
| 配当性向・DOEの方針 | 連結配当性向25％程度、1株当たり年間配当金の下限38円。業績連動型の利益還元を行い、長期的かつ安定的な配当の維持に努める。対象期間は明示されていない。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 流通株式時価総額が基準を満たしていない理由は、主要な要素である株価が低迷しているためと考えている。2022年8月末の流通株式時価総額は65.3億円、基準は100億円。 |
| 非財務目標 | 指標名 引渡件数 / 目標値 1,850件 / 時期 2025年8月期、指標名 中部圏以外の戸建住宅供給比率 / 目標値 45％程度 / 時期 2025年8月期、指標名 中部圏以外の戸建住宅供給比率 / 目標値 6割程度 / 時期 2030年8月期 |
| 計画の前提 | 2023年8月期～2024年8月期は、足元の事業環境等から戸建住宅を含む住宅需要の動向を保守的に想定。首都圏における事業拡大、人財育成、DX推進等の先行投資を積極化する。2025年8月期は、2024年8月期後半から段階的に利益を計上する。 |
| 重点施策 | トップラインの拡大、経営基盤の強化、地域戦略、事業戦略 差別化の推進、周辺領域での収益機会拡大、人財戦略、ＤＸ戦略、財務・資本戦略 |
| 前計画の実績 | 売上高500億円、経常利益25億円、ROE6.0％ → 売上高587億円、経常利益24億円、ROE7.1％ |
| 見直し・取り下げの理由 | 新型コロナウイルス感染症の拡大、ウッドショック、半導体不足に伴う住宅設備機器の欠品や納期遅延等、非常に不安定な事業環境。中期経営計画2025では、競争環境を前提としたブランド戦略の加速、中部圏集中型の収益構造見直し、持続性のある人財獲得・人財育成基盤の構築、事業効率・構造の見直しと強靭な経営基盤構築を重要課題とする。 |
| 認識するリスク | 人口・世帯数（労働人口）の減少、コンパクトシティ化・スマートシティの進展、働き方や暮らし方などの価値観変容・多様化、脱炭素社会実現への社会・顧客意識の高まり、不安定な金融・社会情勢、上昇が続く住宅取得価格や金利上昇懸念の高まり、同業他社に対する競争優位性不足、変化する事業環境、事業領域に適応した組織構造や収益構造への変革の遅れ、収益と資本の成長バランスのズレ |
| 公表日 | 2022年10月12日 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。流通株式時価総額が基準を満たしていない理由は、主要な要素である株価が低迷しているためと考えており、企業価値の向上と株式市場で適正な評価を得ることが課題であると認識している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。