読む価値
37軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部変更売上高+20.0%
基準 50,000目標60,000百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
非財務目標指標名 引渡棟数（棟） / 目標値 1,200 → 1,380（15%） / 時期 2022年8月期
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症の影響
分譲用地の高騰
ウッドショック等によるコストの上昇
見直し・取り下げの理由
2022年8月期(連結)の売上高は、2021年8月期に新たに進出した首都圏や九州圏および2021年4月にグループ化したドリームホームグループの貢献による引渡棟数増加等により、当初の予定を上回る見込みとなりました。一方、経常利益は、新型コロナウイルス感染症の影響、分譲用地の高騰やウッドショック等によるコストの上昇を鑑み、当初の予定より下回る見込みとなりました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2022 |
| 計画期間 | 2020年8月期～2022年8月期 |
| 計画に対する動き | 一部変更 |
| 売上高目標 | 50,000百万円 → 60,000百万円（20%） |
| 非財務目標 | 指標名 引渡棟数（棟） / 目標値 1,200 → 1,380（15%） / 時期 2022年8月期 |
| 見直し・取り下げの理由 | 2022年8月期(連結)の売上高は、2021年8月期に新たに進出した首都圏や九州圏および2021年4月にグループ化したドリームホームグループの貢献による引渡棟数増加等により、当初の予定を上回る見込みとなりました。一方、経常利益は、新型コロナウイルス感染症の影響、分譲用地の高騰やウッドショック等によるコストの上昇を鑑み、当初の予定より下回る見込みとなりました。 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症の影響、分譲用地の高騰、ウッドショック等によるコストの上昇 |
| 公表日 | 2021年10月11日 |
この書類が述べていない項目（17件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提重点施策前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2022年8月期の売上高は、2021年8月期に新たに進出した首都圏や九州圏および2021年4月にグループ化したドリームホームグループの貢献による引渡棟数増加等により、当初の予定を上回る見込みとなった。一方、経常利益は、新型コロナウイルス感染症の影響、分譲用地の高騰やウッドショック等によるコストの上昇を鑑み、当初の予定より下回る見込みとなった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。