Komori
エスコン(8892)・施策再掲

仕入・企画・販売を一貫して担うプロジェクト体制

FY2016に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2018。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20182017: 120172018: 120182019: 12019
同じテーマの他社
分譲・賃貸開発・バリューアップを軸とする不動産事業モデル9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018再掲有価証券報告書

    「プロジェクト推進に当たっては、仕入、企画、販売の担当それぞれが一連のプロジェクトとして最初から最後まで関わり主担当として完結させる事業体制をとっており、当社の強みであるこの体制を常に維持し、強化することによりいかなる事業環境においても優位性を保つことができるよう、常に危機意識を持ち事業を推進してまいります。」

    仕入・企画・販売を一体で担う自社独自のプロジェクト体制の維持・強化方針が継続している。
  2. FY2017再掲有価証券報告書

    「このため、プロジェクト推進に当たっては、仕入、企画、販売の担当それぞれが一連のプロジェクトとして最初から最後まで関わり主担当として完結させる事業体制をとっており、当社の強みであるこの体制を常に維持し、強化することによりいかなる事業環境においても優位性を保つことができるよう、常に危機意識を持ち事業を推進してまいります。」

    仕入・企画・販売が一連のプロジェクトに関与する自社独自体制を維持・強化する方針が継続している。
  3. FY2016初出有価証券報告書

    「プロジェクト推進に当たっては、仕入、企画、販売の担当それぞれが一連のプロジェクトとして最初から最後まで関わり主担当として完結させる事業体制をとっており、当社の強みであるこの体制を常に維持し、強化することにより」

    用地仕入れ、企画、販売の担当者がプロジェクトの開始から完了まで関与する自社独自の事業体制が具体的な強みとして記載されている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
エスコンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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