読む価値
76重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
140
億円（2029年3月期の経常利益目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+47.5%
基準 1,492目標2,200億円
ROE-2.5pt
基準 15.5目標13%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか営業利益100億円（2027年3月期計画） → 営業利益125億円（2026年3月期実績）（25.0%）+25.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額グロス投資額3,700億円
分野別の投資額分野 販売用不動産（純増額） / 金額 550億円、分野 収益不動産 / 金額 2,100億円 / 注記 グロス投資額のうち、分野 海外 / 金額 200億円 / 注記 グロス投資額のうち、分野 賃貸資産 / 金額 180億円、分野 デジタル・新規（M&A含む） / 金額 100億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中期経営計画2028の最終年度である2029年3月期の配当性向目標を30％とし、段階的な配当性向の引き上げを計画。2026年6月より株主優待を導入。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コストCAPMベースの理論上の株主資本コストは8％～9％程度資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは依然として1倍を下回る水準が続いており、2026年3月期のPBRは0.67倍。PERが低水準にとどまっていることを主たる課題と認識。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01事業ポートフォリオの再構築による「収益の安定化と成長機会の最大化」の推進
02人・デジタルへの重点投資とサステナビリティ経営の実践による価値創造基盤の進化
03成長投資を支える財務基盤の強化と株主価値の向上
04既存事業の成長促進と運営コンテンツの強化
05不動産販売事業（フロー型ビジネス）の強化に加え、賃貸・運営事業（ストック型ビジネス）の拡充
06市場の成長が期待される“働く”“遊ぶ”領域での新たな事業化
07デジタライゼーション範囲の拡大
08事業成長に向けたデジタルの積極活用
09オープンイノベーションの促進
10デジタル推進体制と人材の強化
11インフラ・セキュリティの強化
12デジタルガバナンスの強化
13都心部での事業深耕とブランド強化
14住まう・働く・遊ぶ領域での新たな不動産運営コンテンツの開発
15デジタル推進による運営・管理コストの最適化
162030年の運営室数3,000室に向けた仕入れの促進
計画の前提2026年5月12日時点の将来に関する前提・見通し・計画に基づく予測、リース会計基準の変更に伴う影響は反映していない、経済動向・事業環境などの不確定要因により、実際の業績が予測と大幅に異なる可能性がある
セグメント別目標セグメント 住宅販売事業 / 売上高 620億円 / 基準 2026年3月期比+28.4% / 時期 2029年3月期、セグメント 収益不動産販売事業 / 売上高 840億円 / 基準 2026年3月期比+49.1% / 時期 2029年3月期、セグメント ホテル運営事業 / 売上高 280億円 / 基準 2026年3月期比+33.3% / 時期 2029年3月期、セグメント 賃貸・運営事業 / 売上高 330億円 / 基準 2026年3月期比+107.1% / 時期 2029年3月期、セグメント その他 / 売上高 150億円 / 時期 2029年3月期、セグメント 調整額 / 売上高 △20億円 / 時期 2029年3月期
非財務目標指標 MIMARU運営室数 / 目標 3,000室 / 時期 2030年
会社が挙げているリスク
経済動向・事業環境などの不確定要因
リース会計基準の変更に伴う影響が業績予想等に反映されていないこと
実際の業績が記載の予測と大幅に異なる可能性
本資料の情報の正確性及び安全性を保証しないこと
予告なしに内容が変更される可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 長期ビジョン「Vision2035」および「中期経営計画2028」 |
| 計画期間 | 2026年度～2028年度（2027年3月期～2029年3月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 1,492億円 → 2,200億円（47.5%） |
| ROE目標 | 15.5% → 13%（-16.1%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 中期経営計画2028の最終年度である2029年3月期の配当性向目標を30％とし、段階的な配当性向の引き上げを計画。2026年6月より株主優待を導入。 |
| 資本コスト | CAPMベースの理論上の株主資本コストは8％～9％程度 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは依然として1倍を下回る水準が続いており、2026年3月期のPBRは0.67倍。PERが低水準にとどまっていることを主たる課題と認識。 |
| 投資計画の総額 | グロス投資額3,700億円 |
| 分野別の投資額 | 分野 販売用不動産（純増額） / 金額 550億円、分野 収益不動産 / 金額 2,100億円 / 注記 グロス投資額のうち、分野 海外 / 金額 200億円 / 注記 グロス投資額のうち、分野 賃貸資産 / 金額 180億円、分野 デジタル・新規（M&A含む） / 金額 100億円 |
| セグメント別目標 | セグメント 住宅販売事業 / 売上高 620億円 / 基準 2026年3月期比+28.4% / 時期 2029年3月期、セグメント 収益不動産販売事業 / 売上高 840億円 / 基準 2026年3月期比+49.1% / 時期 2029年3月期、セグメント ホテル運営事業 / 売上高 280億円 / 基準 2026年3月期比+33.3% / 時期 2029年3月期、セグメント 賃貸・運営事業 / 売上高 330億円 / 基準 2026年3月期比+107.1% / 時期 2029年3月期、セグメント その他 / 売上高 150億円 / 時期 2029年3月期、セグメント 調整額 / 売上高 △20億円 / 時期 2029年3月期 |
| 非財務目標 | 指標 MIMARU運営室数 / 目標 3,000室 / 時期 2030年 |
| 計画の前提 | 2026年5月12日時点の将来に関する前提・見通し・計画に基づく予測、リース会計基準の変更に伴う影響は反映していない、経済動向・事業環境などの不確定要因により、実際の業績が予測と大幅に異なる可能性がある |
| 重点施策 | 事業ポートフォリオの再構築による「収益の安定化と成長機会の最大化」の推進、人・デジタルへの重点投資とサステナビリティ経営の実践による価値創造基盤の進化、成長投資を支える財務基盤の強化と株主価値の向上、既存事業の成長促進と運営コンテンツの強化、不動産販売事業（フロー型ビジネス）の強化に加え、賃貸・運営事業（ストック型ビジネス）の拡充、市場の成長が期待される“働く”“遊ぶ”領域での新たな事業化、デジタライゼーション範囲の拡大、事業成長に向けたデジタルの積極活用、オープンイノベーションの促進、デジタル推進体制と人材の強化、インフラ・セキュリティの強化、デジタルガバナンスの強化、都心部での事業深耕とブランド強化、住まう・働く・遊ぶ領域での新たな不動産運営コンテンツの開発、デジタル推進による運営・管理コストの最適化、2030年の運営室数3,000室に向けた仕入れの促進 |
| 前計画の実績 | 営業利益100億円（2027年3月期計画） → 営業利益125億円（2026年3月期実績）（25.0%） |
| 認識するリスク | 経済動向・事業環境などの不確定要因、リース会計基準の変更に伴う影響が業績予想等に反映されていないこと、実際の業績が記載の予測と大幅に異なる可能性、本資料の情報の正確性及び安全性を保証しないこと、予告なしに内容が変更される可能性 |
| 公表日 | 2026年5月12日 |
この書類が述べていない項目（8件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中期経営計画2026を1年前倒しで達成し、新たな成長ステージに向けた事業・財務基盤の強化と、Vision2035の実現に向けた基盤構築を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。