Komori
東京建物(8804)・施策再掲

CMSによるグループ余剰資金の集中管理

FY2019-Q1に初出。10回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2023-Q3。

10記載
5年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2023-Q32019: 320192020: 320202021: 220212022: 120222023: 12023
同じテーマの他社
CMSによるグループ資金の一元管理117社が書いているテーマ・逆風0社・追い風118社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに70社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている117社のうち14社を表示しています。上の文は117社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「また、当社及び主要な連結子会社は、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入することにより、各社の余剰資金を当社へ集約し、一元管理を行うことで、資金の効率化を図っております。」

    CMSによるグループ各社の余剰資金の集約・一元管理と資金効率化の仕組みが継続して記載された。
  2. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当社及び主要な連結子会社は、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入することにより、各社の余剰資金を当社へ集約し、一元管理を行うことで、資金の効率化を図っております。」

    CMSによるグループ各社の余剰資金の集約・一元管理と資金効率化の仕組みが継続して記載された。
  3. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社及び主要な連結子会社は、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入することにより、各社の余剰資金を当社へ集約し、一元管理を行うことで、資金の効率化を図っております。」

    CMSによるグループ各社の余剰資金の集約・一元管理と資金効率化の仕組みが継続して記載された。
  4. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社及び主要な連結子会社は、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入することにより、各社の余剰資金を当社へ集約し、一元管理を行うことで、資金の効率化を図っております。」

    CMSによるグループ各社の余剰資金の集中・一元管理と資金効率化の仕組みが継続して記載された。
  5. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社及び主要な連結子会社は、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入することにより、各社の余剰資金を当社へ集中し、一元管理を行うことで、資金の効率化を図っております。」

    CMSによるグループ各社の余剰資金の集中・一元管理と資金効率化の仕組みが継続して記載された。
  6. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社及び主要な連結子会社は、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入することにより、各社の余剰資金を当社へ集中し、一元管理を行うことで、資金の効率化を図っております。」

    CMSによるグループ各社の余剰資金の集中・一元管理と資金効率化の仕組みが継続して記載された。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社及び主要な連結子会社は、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入することにより、各社の余剰資金を当社へ集中し、一元管理を行うことで、資金の効率化を図っております。」

    CMSによるグループ各社の余剰資金の集中・一元管理と資金効率化の仕組みが継続している。
  8. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社及び主要な連結子会社は、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入することにより、各社の余剰資金を当社へ集中し、一元管理を行うことで、資金の効率化を図っております。」

    CMSによるグループ各社の余剰資金の集中・一元管理と資金効率化の仕組みが継続して記載されている。
  9. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社及び主要な連結子会社は、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入することにより、各社の余剰資金を当社へ集中し、一元管理を行うことで、資金の効率化を図っております。」

    当社および主要な連結子会社の余剰資金をCMSで集中・一元管理し、資金効率化を図る仕組みが引き続き記載されている。
  10. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「当社及び主要な連結子会社は、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入することにより、各社の余剰資金を当社へ集中し、一元管理を行うことで、資金の効率化を図っております。」

    CMSにより当社および主要な連結子会社の余剰資金を当社へ集中・一元管理し、資金効率化を図る仕組みが明示された。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
東京建物の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
CMSによるグループ余剰資金の集中管理|東京建物(8804)の変遷 | Komori